人、机、料、法、环是对 全面质量管理 理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，汽车的四只轮是机、料、法、环四个要素，...

在 六西格玛 推进的过程中，每一阶段都会遇到三种阻力： 技术阻 力 （对方法的恐惧、技术力量的不足等）、 管理阻力 （部门间的沟通壁垒、激励机制和资源缺乏等）和 文化阻力 （...

工厂在实施精益生产方式时，不要急功近利，要着眼长远打算。 改善无小事，只要有机会就去改善，一步一步脚踏实地，见微知著，精益从小事着手。 1. 管理决策以长期理念为基础，...

精益生产 是生产企业都在追求的生产管控模式，做好精益化生产可以给企业带来不少益处。很多生产管理者困惑自己在做精益生产控制，可是产出效果并没有预期那么美好，这是为什么...

在现代企业中，班组长是一个脱产的管理岗位，除了操作技能、产品知识以外，掌握最基本的管理技能，打通管理者的任脉，是任何一名班组长的岗位基本资格。 TWI是最早的班组长管理...

OPL，言传身教、通俗易懂 OPL（One Point Lesson）一般被称为一点课，是一种在现场进行培训的教育方式。一点课OPL的培训时间一般为10-20分钟左右的规定。所以，它还有一个名称，那就是叫...

一、看板管理目的 1、传递信息，指引路线 入库时供应商对仓库物料入库流程不熟悉，导致入库拖延，通过看板指引一目了然； 仓库管理员摆放物料时不能迅速找到物料所在位置，通过...

看过的生产方式中，总结一下有两种：库存式生产和订单式生产。 生产组织时又有三种： 常年吃夹生饭型、万事俱备型和先推后拉型。 01 一是库存式生产 库存式生产一般针对的是标准...

为落实企业创新文化，激励部门员工进行提案改善，以期达到提高品质、降低成本、提高效率的目的。 定义提案改善 ﹀ ﹀ ﹀ 1、提案： 针对本部门员工在本部门工作中发现的需要改善...

5S 管理 的 起源 和 好处 中国制造业要达到日本丰田的精益生产境界，首先要从5S做起。 5S管理 于20世纪五、六十年代起源于日本，至今已有四、五十年的历史。1955年，日本的工厂多是...