科学合理的 工厂布局规划 ，对企业实现 精益生产管理 目标起到的作用事半功倍。工厂布局规划从宏观来说可以分为两方面。一方面是在厂区土建工程前的土建用地规划，可以精确到规...

写在前面 品质提升是一个系统的管理过程，需要在每个过程环节中对 品质的管理 要求进行动作化的监督、制约、指导、激励，以期达成品质的持续提升。 01 . 标件管理-设计预防 建立...

华昊企管 5S现场管理 专家概述：现场5S管理的推行，是企业管理者做好一切工作的基础，是企业持续发展不可缺少的动力之一，在夯实企业基础管理，提升企业现场管理功不可莫。 每家...

8d报告是什么 8D最早是由美国福特公司始创的经典质量问题分析手法。1987年，福特汽车公司首次书面记录下8D法，又称团队导向问题解决方法。8D本身不提供成功解决问题的方法和或途径...

很多人以为 TPM管理 就是设备维修保养，事实上不仅仅如此，设备管理通过对设备的保养能够降低其故障率，提高生产量，延缓设备的使用寿命，最终能够达到降低成本，提高效益的精...

SOP 是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。(工厂内部俗称:作业指...

导语：流程这个事真的是无处不在的，其实我们所做的几乎每一件事情本质上都会经过一个潜在的流程，这些流程准确的说还算不上流程管理。当流程管理被应用在组织管理中的时候，...

安全生产管理的三要素是人、物和环境。人是生产活动的执行者，是安全生产管理的决策者。所以无论是生产活动，还是安全生产管理，人都占据着主导地位。只有人的安全素养提高了...

1.什么叫事故？ 答：事故是指人们在有目的地进行生产劳动中突然发生意外事件，迫使生产暂时停止或人员受到伤害。事故是生产实践异常的突变。 2.什么是安全？ 答：安全是指没有受...

一、设备可重组布局的原则 企业的生存能力取决于它的市场竞争力，产品是企业竞争力的载体。车间系统的配置和设备布局方式是影响企业及其产品竞争力的一个重要因素。近年来，公...