01 . 直通率概念 直通率（First Pass Yield, FPY）是衡量生产线出产品质水准的一项指标，用以描述生产质量、工作质量或测试质量的某种状况。具体含义是指，在生产线投入100套材料中，制...

作为一名医生，病人肚子痛或是发高烧，那是身体的某一部分出现了问题，如何把它医治，病人才会好，他应该知道。这时，人身体的五脏六腑都有关联，其组成部分与关联状态都很明...

实现产出（最终成果）的可视化，每个人员每一项作业所要求的水平都被定义出来，通过生产效率的比较发现改善要点就成为可能。 然而，之所以需要这种定义，说来是因为各个工作人...

说到 5S管理 ，大家都很熟悉，5S是整理、整顿、清扫、清洁素养这5个日语的词头组成的。为了能在必要的时候使用必要的人做必要的事，要在现场彻底地实行5S管理。 对于改善工作的推...

为了激活改善活动，使其渗透现场，深入人心，就要在各个职场把改善 活动管理看板 展示出来，在改善板上汇集所有关于改善的相关信息，像大本营那样聚集在它周 围，展开有组织性...

在进行 现场管理 中，从作业卡的作业时间里， 还能找出其他很多各式各样的浪费。 例如，汇总了作业卡后的结果发现，1天的作业时间合计与劳动时间对不上的情况。作业时间的合计...

丰田生产方式卓有成效的一点是变动应对性高。不管外部需求如何地变动，都能配合该变动进行供给的调整和变动，这种高度的灵活性实现了无限控制过剩库存和欠品的生产体制。 外部...

仅有用心勤奋是绝对不够的，工作方法十分关键！在 现场管理 的历程中，不仅要重视业务流程內容的改善，更要高度重视管理方案的学习培训、汇总和改善，最后提高现场管理能力。...

阿米巴经营模式 是日本经营圣手 稻盛和夫 发明的一套公司管理模式，以牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理为基础。 企业 组织通过模仿 变形虫的生存方式 ，随着外部环境变化...

根据统计全美Fortune200公司所使用的成本降低手法，最有效果的前九项如下，由于各手法的执行成效因企业而异，以下九项并无优先顺序可言。 1. Value Engineering （价值工程，VE）： 针对...