班组长其实是一线管理者，他们大多是从一线干起，熟练掌握岗位技能，在现场工作中起带头模范作用。 最能体现管理者作用的就是员工的行为，不良的行为源于不良的管理，所以说管...

在工作中常常会出现以下情况： 急等要的东西找不到，心里特别烦躁 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间...

做企业领导人或高管，一定明白每月的成本支出是一笔不小的花费，但始终无法有效的做 成本控制 ，很可能是你自身还没有明白成本都有哪些。 成本分为两大成本，一种叫 显性成本...

01.成本控制 成本控制方法是指完成成本控制任务和达到成本控制目的的手段。 对于成本控制方法，是多种多样的，不同的阶段，不同的问题，所采用的方法就不一样，即使同一个阶段...

一、改进质量 在这里，质量是指管理人员及员工工作过程的质量。改进工作过程的质量，会使错误更少，不合格品更少，以及返工更少，缩短交期时间以及减少资源耗用，从而降低营运...

精益管理7要点 这是一个什么样的核心团队？ 领导至于这个团队的重要性不言而喻，那如何解读这个领导。我认为领导对应的是公司领导层人员，老板是公司一把手、分管领导是分管板...

职级体系是管理体系中重要内容，关系到员工的发展，也关系企业未来发展。做好职级体系管理 ，也是HR专业度的体现。 职位职级发展体系设计目标：为激励员工不断提高自身素质，引...

一 1、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯，而直接使用楼梯，电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节俭电力资源。 2、办公室充分利用自然光...

01 首先要说明的是，业界对于OEE的定义是有不同版本的，差异主要集中在对损失时间的划分和时间稼动率的定义， 前者对分析没有影响，后者我们采用使用范围较广且相对权威的FOXCO...

等待浪费，加工过剩浪费，管理浪费，不良修正浪费，动作浪费，搬运浪费，库存浪费，制造过多浪费。 1．不良、修理的浪费： 所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品...