日常生产派工是根据车间或班组的生产作业计划，将生产任务具体分配到每个班组或工作场所，检查所有生产准备工作，确保生产活动按照生产作业计划在现场进行。通过派工指令，将...

对于制造业而言，探求精益生产真的重要吗？ 精益生产管理可以使库存量下降，生产周期减短，质量稳定提高，各种资源等的使用效率提高，各种浪费减少、生产成本下降，企业利润增...

统计过程控制SPC，作为一个非常经典的控制方法，在质量界享誉百年。但在中国的许多企业应用过程中，由于对SPC的理解不足，使用不当，根本没有发挥它的价值。我们将之前发布过的...

TRIZ的经典进化理论包括以下八种进化法则（模式）。 （1）S曲线法则 S曲线进化模式是针对技术系统进化过程的生命周期，也是最通用的进化模式。曲线进化模式指出技术系统存在生命...

➤ 1、所谓培养就是使其改变 培养是提高员工作为企业人或社会人的完成度。但是，不管上司如何想提高完成度，如果对方不改变就没有意义。从结果来考虑，培养可以定义为：使对方...

山积表 是一种作业改善的工具。 山积表是一种柱状分析图表，形象地表现了一条生产线各作业人员的作业时间、作业内容等信息，有助于发现生产线的问题知点，是一种作业改善的工...

20世纪90年代初期，哈佛商学院著名教授罗伯特卡普兰和著名咨询专家大卫诺顿在研究未来组织绩效评估方法的过程中，创立了平衡计分卡（The Balanced Score Card）。 平衡计分卡是一种全新...

身在职场的人经常会听到抱怨，会干的不如会说的。足见汇报的重要性。 其实这句话在某些层面来说，没太大的错误。为什么呢？换位思考一下，假如你是领导，有三个下属，谁工作完...

制造业整个流程应包括:产品设计、原材料采购、订单处理、产品制造、仓储运输、批发经营、零售等阶段。 遗憾的是，我们的制造业产品大部分不是制造业产品的全流程，而多是在代...

一般来说， 质量管理 年度工作计划主要分九个部分： 工作重点 供应商质量管理 行业（企业）标准的推广 检验工具 成本控制 客户投诉 绩效考核 教育培训 品质改善活动推进 一、新的...