5S管理是一项重要的管理模式,推行5S管理能改善生产现场,提高生产效率。 5S咨询 专家整理出5S管理在工具柜的实施制度。 1、工具柜对于常用的工具进行定位,使得工具在存取的过程...
TPM咨询 公司小编整理出同煤塔山煤矿怎样进一步强化机电设备管理,进一步提高安全生产。由于煤矿行业的性质,全面提高机电设备管控力度是一种有效的管理行为。 一、注重培训,...
随着经济的快速发展,企业的发展跟人们的生活对电力的需求也越来越多,电力对人们的生活有着重大的意义。因此,电力的安全管理关系着我国经济的发展,安全生产是电力企业发展...
企业的管理模式关系着企业的生产发展,只有建立适合自身企业发展的运营管理模式,才能更好的发挥管理作用。 TPM 管理推行的最终目的是全员参与,建立好良好的管理体系才能更好...
企业推行TPM管理活动对于改善生产现场、加强设备的管理有着重要的意义,推行TPM管理已经成为企业生产发展重要的一项管理模式,要想在激烈的市场竞争中取得优势,必须建立良好的...
小编有幸参加某大型企业的5S管理实施现场,跟有经验的5S管理推行专家进行学习。原来推行5S管理最难的是如何将5S管理持续做下去,为此小编特意采访了 5S管理 咨询专家,最终整理出...
5S管理 咨询网小编整理了桐乡市烟草专卖局将通过一下措施提高培育优质育苗,提高晒红烟苗床精益管理模式,为烟草公司争取更好的效益。 1、加强对苗床温湿度控制。时刻注意天气...
很多人以为推行6S管理是一场大规模的全员参与大扫除活动,大家都以为随便敷衍一下就可以了。但随着6S管理的逐步推进,很多人员意识到 6S管理 与普通的大扫除本质不相同。在整理...
随着我国经济的发展,我国企业的管理水平也越来越高,但是我国企业的管理跟发达国家还有一段距离,为此,我们应该吸收先进的管理文化,全面提高科学生产管理水平。下面是6S管...
烟草企业深入开展精益管理工作,从而推动烟草企业管理水平的进一步提高。 TPM管理 咨询网整理的辽宁省烟草专卖局怎样提高企业精益管理水平,希望对烟草企业的管理有所帮助。...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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