电力企业成本管理存在的问题 电力企业的成本是由多种因素决定的,如用户用电工厂的产生、管理中的消耗以及技术改造的消耗等,在项目管理的整个过程中都离不开成本的核算与管理...
由青岛大学青年管理学者吕建中和于庆东编写的《精益管理――21世纪的标准管理模式》(以下简称《精益管理》)一书已由中国海洋大学出版社出版发行,这标志着精益科学的研究在...
在全球经济低迷、国内经济下行压力加大的大背景下,攀枝花众多工业企业走上降本增效之路,四川龙蟒矿冶公司便是其中一员。 与其他企业相比,龙蟒公司并不是在生产要素上做文章...
若干年前,中国的商界知道了一位日本经营之圣稻盛和夫先生。老先生带着自己的哲学和实学来到中国,前者重塑了不少中国企业家的商业价值观,后者则带来了新的管理模式阿米巴模...
什么是工匠? 他不是周而复始的重复工作者,在工匠的心里只有对制造精益求精、一丝不苟,对质量的臻于完美、孜孜追求; 制 工匠精神关照当下,切中要害,反映了我国制造业大多数...
近日,香港恒生指数公司宣布上半年成分股检讨结果,福耀玻璃工业集团股份有限公司(福耀玻璃,H股代号3606,A股代码600660)被纳入恒生环球综合指数、恒生综合指数系列和恒生AH指...
11月6日2015中国上市公司口碑榜发布,福耀集团再次上榜,荣获最佳管理团队上市公司。主办方《每日经济新闻》认为,过去一年福耀集团管理团队对市场和经济进行了准确预测,勇于开...
11月13日,由大公报主办,香港中国企业协会、香港中国金融协会等单位联合举办的中国(香港)财经论坛暨2015中国证券金紫荆奖评选活动颁奖盛典在香港举行,福耀玻璃荣获2015中国证...
11月27日,中国上市公司协会在北京揭晓2015中国最受投资者尊重的上市公司评选获奖名单,福耀玻璃再度入选2015中国最受投资者尊重的百家上市公司,公司董秘陈向明先生获中国最受投...
在互联网的渗透下,传统制造业正在向新制造蝶变。2015年12月30日,福布斯中文网公布的新制造先锋榜单,推选了14位代表和引领中国未来制造力量的商业人物,福耀集团董事长曹德旺是...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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