华昊企管王凯老师与华润怡宝的领导及员工合影...
在集团机械产业全面推进 精益五星班组 项目建设中,一批能做会教,会说能写的班组长脱颖而出。 在这群兵头将尾的带领班组建设取得了可喜的进步 编制点滴教育教材749份, 重点改善提...
11月30日,七二五所召开 精益制造管理 项目中期总结交流会。所长王其红出席并讲话,党委书记李卡,副所长 徐健, 廖志谦,纪委书记洪海容,所长助理王洪仁出席会议。会议由徐健...
厚成科技(南通)有限公司于2021年10月29日召开卓越班组第5期总结大会活动,本次大会由内训师卞一华主持。 厚成科技在卓越班组文化引领下,实现了 班组建设 从生产单一型向文化管...
五星班组红牌大作战 班组员工认真检查出厂设备 通讯员 江工 栾晴晴 班组是企业最小的细胞,每个班组的管理水平及经营能力决定企业的制造竞争力。双良集团认为,卓越的企业赢在...
10月28日下午,攀钢钒冷轧厂召开了精益管理项目第一期总结大会。该厂始终坚持全员参与、持续改善的理念,不断的壮大精益队伍,从试点开展到全厂推广,推动精益管理工作迈上新台...
2021年10月21日,惠州公司推进办组织召开了 精益管理 第十六期工作总结会议,公司中高管理层领导、各部门领班级及以上人员出席了会议。 会议现场 会议首个议程由工程部对第十六期...
推行卓越现场管理(6s管理)目的 通过消灭事故、故障、不良和其它浪费,营造整洁的工作环境,提高员工综合素质,提高生产综合效率,提升现场管理水平,提升企业形象,把鼎能科...
2021年9月13日至18日,惠州公司参加了深圳新宙邦品保中心组织的江苏基地(江苏瀚康南通新宙邦苏州诺莱特) 精益管理 阶段性检查评价工作。9月26日,惠州公司组织经理级及以上人员...
华昊企管已辅导马应龙药业六年精益管理工作,六年的合作一同成长,成就彼此! ...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>