6S管理是企业中各项管理活动的基石，作为企业的一种基础活动，企业在推行的过程中需要有持之以恒的精神。在现实中有很多的企业都开展过 6S管理 活动，而其中大多数的效果都不是...

开展 6S管理 活动已经成为很多企业的一项重点部署工作，而这事关企业长远发展以及提升企业软实力的一项非常重要的战略任务。企业在进行全面深入的推行6S管理活动，就需要统一思...

执行力，执行力是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化称为效益、成果的关键，企业的执行力是一个系统。就爱你该企业整合称...

一、精益管理理论与固定资产管理 精益管理 理论的核心就是要把浪费降到最低从而达到最大的效益。在电力企业固定资产的管理中实施精益管理，可以去掉一些不必要的非增值环节，...

众所周知一个企业工作的重点是 5S 管理工作，推行5S管理工作可以提升企业现在管理工作的水平，提高企业的形象，为企业的精益生产奠定了基础。 有很多企业用5S管理工作来提升现场...

JIT是这样一种方法，它通过在正确的地点，正确的时间提供正确的零件，在生产活动中追求消除所有资源的浪费，消除任何不增加价值的东西，因此准时地生产零件以满足制造的需要。...

通常在公司现在对员工的管理方法还是传统的分派任务，计算产出的方式，坦诚地讲，在这种方式下，员工的积极性并不是非常高涨，而将来公司的一个发展方向就是人力资源的 精益...

张弛有度是千古流传下来的依据告诫我们的学习、生产、工作之道，只有这样才能够及有效有轻松的学习、生活、工作。 在很多企业中，时而出现精益经理跳槽的情况，究其原因，主要...

精益生产对于中国的制造业到底能够带来什么？近些年来，无论是在网上还是在管理杂志中都大量充实这 精益生产 方面的文章如：精益生产能够帮助企业节省成本、精益生产能够提升...

精益生产就是企业用最低的成本，通过准确的时间，将准确数量的产品交付给我们的客户。而目前家具行业真面临这困境，精益生产将会成为其一种非常有力的改善武器。那么我们该怎...