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  • 作业现场问题解决的开展方法 [管理文献] 作业现场问题解决的开展方法    日期:2016-11-25 13:44:39 点击:180

    在生产现场我们总会遇到各种各样的生产问题,这些问题通常回使生产效率降低,所以及时的解决现场问题,是作业人员必不可少的能力之一。今天让我们来看一下如何着手解决这些问...

  • 领导标准工作(LSW) [管理文献] 领导标准工作(LSW)    日期:2016-11-25 13:44:16 点击:1313

    领导标准工作是一个目视化的日常绩效管理体系,它是目视的、及时的驱动行动及学习。它帮助领导在工作场所进行绩效检查,依靠流程,而不是依赖人。同时它也是让改善机会显现的...

  • 精益管理推行的主要障碍 [管理文献] 精益管理推行的主要障碍    日期:2016-11-24 16:57:29 点击:231

    精益管理推行的主要障碍 1. 高层对精益管理推行的重视度不够 1) 没有把精益管理融入公司战略,没有长期作战的心理准备 2) 强势开头,后续关键节点没有极积参与 3) 资源保障支持少(...

  • 自动化技术将给发展中国家带来巨大影响 [管理文献] 自动化技术将给发展中国家带来巨大影响    日期:2016-11-23 09:10:43 点击:193

    全球范围内 机 器人 与 自动 化 进程的推进对发展中国家产生的影响要比发达国家的严峻得多。 一直以来,有关机器人对经济影响的讨论大部分都集中于发达国家上,且以乐观主义居多...

  • 推行精益管理模式    提高企业竞争实力 [管理文献] 推行精益管理模式 提高企业竞争实力    日期:2016-11-23 09:10:35 点击:193

    精益管理是一种制造哲学,它把浪费看作影响循环时间的第一驱动要素,随着企业市场竞争日益激烈,作为制造型大输液企业,目前面临着市场招标价格持续走低的客观环境,在市场竞...

  • 内功比花架子重要 [管理文献] 内功比花架子重要    日期:2016-11-23 09:10:29 点击:119

    一、精益生产改变的不只是生产, 而是整个管理! 自从2007年初步接触到JIT,我们工厂致力精益生产的推行与实施快三年了。从对5S的照抄,到理解、实现, 再到单元生产与单件流的实...

  • 什么是真正的“互联工厂” [管理文献] 什么是真正的“互联工厂”    日期:2016-11-23 09:10:18 点击:207

    互联网+早已是一个热门名词,在今天的全民创业时代炒的都有些过火了,送餐、打车、洗车、二手车、家政服务,线上做订单平台线下提供人力服务的诸多业态蜂拥而出。 但实际上,...

  • 必须从GENBA出发! [管理文献] 必须从GENBA出发!    日期:2016-11-23 09:10:11 点击:630

    当我们处理这些问题时需要从现实出发,而不是从概念出发。我们在此处了解了车间管理的3个要素。在日本,它们分别是genba(真实现场或车间), genbutsu(真实事物), 以及genjitsu(真实情况...

  • 河合满 :一位53年丰田人眼中的丰田生产之道 [管理文献] 河合满 :一位53年丰田人眼中的丰田生产之道    日期:2016-11-23 09:10:04 点击:166

    名古屋位于本州岛中西部,是日本的三大都市圈之一,也是爱知县的首府所在地。历史上最著名的德川幕府便发源于这里,而本次日本丰田文化之旅问道的对象丰田汽车,也是在这片土...

  • 服务机器人的黄金时代,别让这些因素拖后腿! [管理文献] 服务机器人的黄金时代,别让这些因素拖后腿!    日期:2016-11-21 09:27:32 点击:237

    据前瞻产业研究院《中国服务 机器 人 行业报告》的统计,预计到2020年,我国仅在服务机器人领域就将要达到近200亿美元的市场规模。不过,目前我国在操作系统、硬软件体系以及机器...

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