随着我国钢铁企业地不断发展，我国钢铁行业已经达到一个高峰。钢铁行业将面临着生产过剩及市场激烈竞争的情况，导致很多钢铁行业面领着越来越大的挑战。所以钢铁行业越来越重...

通过学习在竞争中胜出 最后，让我们来看所有评估工具中最具技巧的一个速度。 每个人都希望在开发中变得更快，但更快到底意味着什么？速度应该指的是我们学习的速率。传统的衡...

面对不断上涨的生产成本，有企业选择从原材料着手应对，有企业选择从生产效率上下功夫。你是否想过改变管理方式来解决问题？ 精益顾问刘老师：今天的主题是精益管理创造利润，...

5S管理推行需要企业全体员工尽职尽责，5S管理主要落实到生产现场中，实现安全化、管理规范化、以及环境整洁化为目标。落实长期坚持5S管理，使得企业生产发展规范化。下面是 5S咨...

作为现代化最先进的管理模式，6S管理模式在很多企业中得到很好的推广。中国石油山东公司实施6S管理以来取得很好的效果。下面是 6S咨询 专家整理的实施6S管理体系建设。 一套制度...

企业实施TPM管理是企业实现精益生产的一种有效方式，企业实施TPM管理需要得到领导的重视与关心，重在全员的参与。实施TPM管理需要在企业中大力的推广，让企业的每个人了解到企业...

企业实施精益生产需要通过系统结构，合理的分配人员组织，不断的根据市场供应情况，把企业的生产发展多余的东西进行筛选。那么实施精益生产管理的体系基础有哪些呢？下面是精...

管理分两部分，一块叫维持，一块叫作改善。维持是基本的工作，而改善就是持续改进的工作。持续改进不单单是制度，更是方法。实现精益生产目标最重要的是什么？是持续改进，持...

决定了的事情，我们必须去做。驻厂咨询项目组顾问坚定地说道，因为厂方一位生产科室负责人对咨询项目组定下的一条现场改善措施的签发时间存在异议，双方在当天的生产协调会上...

若问肯德基成功之道，像尊重员工、用心做产品等等，这在任何成功的企业都一样，可谓大道至简，但是要做到，却需要一套极为精密的管理体系设计。 肯德基的管理 经营之道用标准...