许多主管在管理团队时,最常使用的手法是强力制止需求不满的行为。需求不满的行为,在职场上常见的,如:上班迟到、开会迟到早退、工作报告错误连篇、攻击的言论、逃避工作或...
对于不论是刚离开学校、初次进入职场之新鲜人或是转换跑道转职之新人来说,能否适应新的工作环境,是相当重要之事。 通常在进入职场之后,很多人的心中都会期待这是一个够积极...
最近常听到能量管理这名词,对于经常往返製造业工厂与生产工站间,面对的都是机械设备、人员物料,理所当然会认为这大概跟能源或资源的管理有关,举凡水力、电力、人力、物力...
近年来常常在市面上看到许多有关星座命理的工作室或公司行号,坊间关于这类管理书籍更不本本畅销。事实上人类对于未知世界的探索从未停止,翻开人类发展历程,不论东西方社会...
有年冬天趁着年假到西班牙自助旅行,晚餐的饭馆高朋满座、座无虚席,带位人员询问是否愿意屈就吧檯的位置,腹中饥肠辘辘的声响给了他明确且肯定的答覆。也许因为来客数真的太...
企业随着经济成长和时间演变,内部人员的需求程度也随之改变。现在的人很轻易就可满足生理需求及经济上的安全需求,当这2种满足同时达到后,人们就会努力提升生活价值,寻求一...
全球第一大B2B电子商务集团阿里巴巴的首席CEO马云在天下杂誌第442期中曾说过:『不想当将军的士兵,不会是好士兵;但是,连士兵都做不好的人,永远当不了将军。』所以,任何组织...
【文/廖志德】 创新产品经常不是事先规划可以得知的,对于意料之外的成功,我们要保持开放接纳的态度善加运用,才能不负上天赐与的好运道。 每年春节大陆腾讯高管都有发红包...
【文/横山信弘】 书名:气氛力 作者:横山信弘 译者:李静宜 出版社:中国生产力中心 「职场的气氛」能激发团队成员的杰出表现。很多人尤其能从体育赛事中感受到这一点。 例如...
曾经听过一则故事,故事内容提到某玻璃工厂,引进一款国外进口的玻璃切割机,由于设备造价昂贵,老闆也跟着接受操作与维护训练,两年过去了,这台机器只有在老闆使用时才会正...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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