很多人都知道丰田汽车公司能有如今的成就得益于精益生产,汽车工业的发展能够影响整个工业的发展,为什么汽车工业能有如此大的影响呢?精益生产与汽车工业又有何渊源呢? 由于...
精益管理是经过不断的实践优化出来的现代管理系统,最开始应用于制造业,而后在各行各业都有各项业务管理中都有涉及精益管理,精益管理能够提高客户的满意度,降低成本,提高...
汽车公司能有如今的成就是得益于当初自主研究出来的丰田生产方式,即TPS。美国在此基础上研究出来精益生产,使很多企业都取得了很大的成效,但是也有些企业却未能成功,TPS如何...
印刷企业在我国历史以来有着举足轻重的地位。印刷企业为了提高生产效率,印刷企业应该实施ERP还是精益生产管理呢?下面是小编整理的印刷行业ERP实施及精益生产管理实施的作用。...
精益生产在生产管理中的应用已经有很多成功的案例,那么,在非制造型的办公室环境中能否同样适用呢?在办公室实施应该使用哪些精益生产工具? 因为有太好的成功实例可以效仿,...
精益生产管理对于人们而言已经不再陌生,其管理的母的就是要消除各种浪费,控制不良品的发生。精益生产认为不良品的出现一般都是管理的不当,只有通过不断的改善生产管理方法...
JIT产品设计与过程设计 一、产品设计原则 1、标准件选用 可扩大同类制品的规模,减少工人的培训时间和费用 使制造组织等工作易于规范化和简化 易于社会的广泛协作 2、模块化设计...
建立准时化(JIT)生产系统 精益生产的现场姿态与改善技术 工序的流畅化~~达成目标 有效地缩短生产交货周期; 减少工序间在制品存储量; 及时发现质量异常,有效杜绝批量不良;...
对于临沂盖氏机械有限公司,可能很多人还是第一次听到过这个名称,因为盖氏机械属于像海尔、格力等热门行业,盖氏机械生产的刹车片钢背,在这个小行业中其占有率和知名度还是...
降低营运成本的七大手法 改进品質(工作过程质量即提高良品率的代名词) 改进生产力(更少的人手表示出更少的人为错误机会) 降低库存 缩短生产線(愈长表示作业员愈多,在制品...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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