流线化生产的八个条件 在流线化生产中，联结技术是最重要的技术，也可以说，连接技术是如何有效运用固有技术的技术，它决定了制造技术发挥多大的经济效益。 （1）单件流动 做一...

例1、某厂电路板插件线提高生产效率实例 改善着眼点： （1）去掉输送带，以塑料托盘支撑印刷电路板，在工作桌面上手推传送； （2）区分标准作业和非标准作业，标准作业由在线作...

一个流生产方式 精益生产中一个流生产方式是按产品别布置的多制程生产方式，产品在生产过程中实现单件流动,它是准时化生产的核心，是解决在制品的秘方,是消除浪费的最好方法。...

对设备的要求 设备的选择 1.买裸体的设备 指仅具有基本功能作用的机器，再根据生产要求逐步附加上一些必要的机能。 2.门当户对的设备 设备的使用应当恰如其分，配合适当的需求，...

JIT的简介(概念) JIT是为适时的生产管理系统。统称为适时生产管理模式,理解为:在必要的时间，按必要的产品，生产必要的数量；在日本和美国也称为无积压生产管理系统。 JIT（JUSTIN...

看板管理的来源与历史 50年代初，看板管理的积极推行者，当时在丰田汽车公司机械工厂工作的大野耐一，从美国超级市场的管理结构和工作程序中受到启发，从而找到了通过看板来实...

一、精益服务的起源与应用 精益服务的思想起源 随着企业竞争的加剧，以及消费者对服务需求的日益提升，服务企业也开始面临成本与质量权衡的挑战。由此展开了学界与业界对精益...

丰田生产方式的特征：彻底消除浪费 精益思想告诉我们 ◆消除浪费可以有效降低成本（精益生产方式的特征） ◆消除浪费的前提是如何改变我们的思路和观念，使用精益思想发现浪费...

什么是生产周期 精益生产概念 一、实施精益生产 精益生产（TPS）：多品种、小批量、高质量和低消耗的生产方式。其核心是减少成本，其本质是精简。 二、为何要实施精益生产 只有...

企业的经营目标追求利润 及时、快速应对市场的需求 缩短生产周期、柔性生产系统： 不降低成本就无法提高利润 确保利润是企业目的的一个重要因素。 企业通过确保利润，才能得以...