根据公司发展需要，2013年公司在我部成立了精益生产办公室，主要负责现场5S、精益生产等一系列管理工作，作为一个新的管理机构如何开展工作还需要大家共同讨论、研究，本着相互...

目前在制造业中，公众比较认可的三大管理体系：精益生产、约束理论以及六西格玛。有人将这三大系统做过一个系统的比喻：约束理论就像望远镜、致力于消除瓶颈；精益生产就像是...

纵观各大型生产型企业以及制造业，他们对于精益生产的应用实施已经是非常普遍的现象了，也是全球制造业改善的关键，很多实践都表明，精益生产重在人才的培养，利用各种精益工...

精益生产在对生产流程进行改善的同时，也需要对人才进行培养，多技能工是企业发展的需要，精益生产如何培养多技能工呢？ 精益生产培养多能工 多数中小企业实施精益管理，先要...

精益生产起源于日本丰田，广泛应用于制造业，它秉着消除一切非增值环节，减少浪费，降低库存，提高生产效率，以零缺陷零库存为目标，持续进行改善。 企业推行精益生产建议采取...

现场管理主要以生产现场为对象， 精益生产 就是对影响生产的因素进行控制，包括质量的控制，通过建立有效的管理体系，进行严格的管控，现场监督检验并且进行评价，使之形成一...

精益生产来源于日本，其原则是为了消除生产过程中的各种浪费，节省成本，增加效益，为企业实现零库存，质量零缺陷，设备管理要达到无停台，优化生产，提高劳动生产率。 第一，...

精益生产 的实施都应该制定一套完整的实施体系，企业的生产部也会有生产流程以及管理流程，生产部的管理也是企业的核心，其它部门都应该配合生产部的生产与服务。 一个完整的...

在企业的生产运作中，生产车间等地方我们都会发现很多看板，它们有不同的功能，员工根据看板说明可以对操作流程了然于心。 为了使看板充分发挥其功能和作用，必须制定必要的措...

精益生产是对生产管理进行精益改善的过程，企业生产是公司的重要环节，管理人员需要把每一个环节都管控好，这样企业才能提升综合竞争力。 一、生产管理的含义： 生产管理广义...