精益生产 是旨在消除各种浪费，提高生产效率，那么，精益生产绩效考核有哪些方面的内容呢？首先我们要了解一下生产管理绩效是什么？ 生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断...

精益生产的核心是消除浪费，在此过程中， 精益生产 是通过是否增值来判断该环节是否要去掉，判断的标准有以下三种手法： 在企业进行内训时，企业生产部部长提问道：我们部门有...

一、建立看板体系（Kanbansystem） 就是重新改造流程，改变传统由前端经营者主导生产数量，重视后端顾客需求，后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求，比方零件需要多少，...

在管理中，人们都是通过视觉效应来发现问题的，一目了然的信息有助于帮助员工了解生产状况，但是人的感知能力毕竟有限，有时候需要借助工具来帮助我们收集信息，比如看板管理...

精益生产来源于丰田汽车，它是以减少浪费的措施来达到降低成本的目的，是现代科学的管理方式，是一种文化理念，是企业追求完美的过程。 精益生产演变 精益生产 是美国麻省理工...

精益生产最初的生产理念是来源于日本丰田汽车，其核心就是要消除一切不必要的浪费环节，尽最大限度的节省成本，使企业形成一套完整的能够适应市场需求的精益管理体系。我们先...

丰田生产方式 又称丰田生产体系，由丰田汽车公司的副社长大野耐一创建，是丰田公司的一种独具特色的现代生产方式。它顺应时代的发展和市场的变化，经历了20多年的探索和完善，...

精益生产是通过消除生产过程中各种不必要的浪费，改善生产流程，精益只是改造的开始，实施精益生产是企业追求卓越的表现，是支撑企业与个人的一种精神力量，精益生产也需要专...

很多企业以为实施了精益生产就可以一劳永逸了，实际上精益就是不断的改善，精益求精的过程，需要长久的坚持才能保持效果产生效益。 一、没有一劳永逸的方式实现 精益生产 笔者...

精益生产是由日本丰田汽车公司引入国内的，很多企业看到它所产生的效益都纷纷进行实施，但是不是每一个企业都能成功，或者是初见成效却很难维持，是什么原因导致这种结果的呢...