一、精细化管理理论概述 精细化管理是向企业推行的一种精细的管理理论、精益的管理方式和精细的生产技术，以精、准、细、严为操作特征，通过充分利用企业的各种资源，强化协作...

一、精细化管理的内涵 龚其国先生在《精细化管理三定律》一书中指出：精益生产管理是日本丰田企业在长期生产管理实践中形成的可同时提高效率和质量的管理理论系统。精益管理中...

1.精细化管理的基础理论 安全管理精细化要从管理对象、管理过程、管理流程、细节管理等方面入手，依靠科技创新，以多上设备少上人管理思路和能重则重原则加快设备升级，探索生...

1.以人为本的精益生产管理模式解析 丰田生产方式创始人大野耐一说：丰田生产方式是一次思想革命。这种革命的创造者、践行者是人，是企业员工。《丰田模式》一书作者杰弗瑞莱克...

1.精益建造是建筑业发展的必然趋势 我国目前正处于经济转型期，建筑业也处在转型升级的重要阶段，能够经得起大浪淘沙、立于不败之地的建筑企业，一定是掌握着行业发展趋势，掌...

精益生产是为了消除生产过程中的不必要的浪费，那么， 广而言之，精益采购理应是用较低的价格采办质量好的产品，通过必要的控制手段来控制采购物资，提高企业效益，精益采购应...

我国的烟草行业生产管理方式还比较落后，生产自动化程度还不高，要想解决这些问题，首先应当着手生产管理方式的改造，精益生产是适用于制造业的一种生产方式。 在许多著名的制...

1、精益生产与安全管理概述 ①精益生产概述 精益生产方的核心思想就是JustInTime，即JIT。简单来说，在最需要的时候根据最精准的量定量生产所需要的相关产品。部分管理专家因此也将...

精益生产的推行过程中总会遇到这样那样的问题，管理人员碰到问题要及时解决，解决问题先要找到原因，精益生产的推行会有哪些困难呢： 一、 精益生产 把问题分为三层 1、问题发...

我国大型企业都有自己的一套成熟的管理体系，而对于中小企业而言在管理上还有所欠缺，管理模式还没有成型，因而，精益生产对于中小企业还是具有优势条件的，那么，中小企业实...