煤矿本质安全建设的途径 1、加强培训,提高职工的标准化意识和操作技能 (1)加强教育和学习,树立广大职工的安全意识,为深化本质安全奠定基础。思想认识是前提,通过班前会、...
在医疗行业中,经济管理是其重要的管理工作,在新环境的需求下,人们对于医疗机构的要求不仅是治疗技术,还有人文关怀以及医院环境等综合方面的考虑,新医改对于医疗机构的经...
1.概念 标准化计量是供电公司经营管理的基础,是企业经营管理工作的一个十分重要的环节,供电公司的主要收人来源就是销售电量。计量标准化程度的高低直接关系到供电公司的线损...
在实施精益化管理中,从持续消灭浪费,不断创造价值的思想出发,围绕高产、高效目标,结合国际KPI(关键绩效指标法),确定了生产系统关键绩效指标: TEEP(综合运营效率)=生产能力利用率*开...
1.精益化管理对高校能源管理的现实意义 探索能源管理的精益化,就是在校园贯彻落实科学发展观,普及全员节能意识,促进学校可持续发展;就是在满足校园能源需求合理增长的前提...
随着精益生产的大力推进,很多企业都开始实施这种新型的管理模式,那么, 精益生产 管理的内容应该如何制定呢? 一是加大培训力度。深入开展精益管理理念、工具的精益生产培训...
精益生产能够有效推进企业生产管理的改善。 精益生产 是IE工业工程在企业运用的最高境界;那么IE工业工程是世界上最成功的生产效率管理方法;它是一种通过消除企业所有环节上的...
精益生产可以说是众所周知的生产组织方式,精益生产的推进工作是一个系统工程,而不是哪一个人或者哪一个部门就能够独立完成的;同时精益生产也是一项必须长期坚持和持续改善...
精益生产的理论源于日本丰田公司,产生于汽车批量制造行业。弹箭行业推行 精益生产 方式,如果全盘照搬丰田模式是行不通的,必须将精益生产的理论上与行业的具体实际相结合,...
生产组织方式确定后,为了将其做实,公司有选择地运用5S管理、看板管理、标准作业、TPM设备管理、TQC质量管理等 精益管理 工具,为精益生产示范区建设进行支撑。 5S管理:运用5S管...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>