精益质量管理系统 企业质量管理系统分为质量体系管理（保证企业工艺、工程执行的权威性和全面性）与质量过程验证（强调产品制造环节的信息分析与控制）； 质量是制造出来的，...

精益质量管理系统六步法 一、遵照标准化工作 1、标准化工作Standard Work 标准化工作是：成文的、当前最佳的、安全有效的完成工作的方法，以达到必要的质量水准。 标准化工作的应用...

精益 物流成本管理 物流成本主要包括运输成本、存货成本、仓储成本和管理费用等。在保证客户价值需求的情况下，追求物流成本最小是精益物流成本管理的根本目标。精益物流要求...

谈精益管理与 精益生产 在技术日新月异突飞猛进的今天，企业的管理方式也发生着重大的变革。风起云涌的市场竞争、高居不下的成本、日益精明的顾客……让企业不得不重新审视自...

公司的每一项工作都是一个流程。生产性的工作流程是很容易加以确定的：它就是产品的制造过程，但在非生产部门，为了确定工作流程，首先的确定被“制造”的产品的什么，它可能...

1、JIT展示了改进工作的机会。按照流程改进的指导原则办事，可把在非生产性领域内改进工作的许多机会显现出来。通过明确每种工作的目的、目标和评估指标，员工将会感到他们的工...

JIT金字塔的几块基石所代表的要素同样适用于非生产性部门。 1、员工。毫无疑问，有关员工这一要素的个性啊原则在百分之百的时间里使用于百分之百的雇员。锁着员工越来越充分地...

关于 JIT 相关基本含义 JIT (Just In Time)生产方式是丰田汽车公司在逐步扩大其生产规模、确立规模生产体制的过程中诞生和发展起来的。 20世纪中叶，当美国的汽车工业处于发展的顶峰时...

JIT 生产的五大理念 如图1-3所示，JIT生产的五大理念是:价值、价值流、流动、需求拉动、完美。 (1)价值 一个日本企业家曾说:“一个企业没有利润就是犯罪。”企业的存在就是为了创造...

JIT 生产时拉动式生产方式 1.传统生产方式的运作 传统的生产方式通常都是推进式的。推进式生产方式是这样运作的： 首先按产品的构成清单对所需要的零部件规格与数量进行核算，这...