车间——物料配件 原材料及附件、备料堆放整齐 成品、废品分开放置明确区域区分 下脚料作好分类、及时处理。 有物料包装外箱摆放时，标志面应统一向外方向 车间——盛装容器 周...

通过5S管理的实施，公司的企业现场管理水平能取得显著改善和提高，逐步培养和提高了员工的管理意识和自觉意识，实现了现场管理人人有责，事事有人的良好局面，具体体现在以下...

MRP采用推进式生产系统，也是实现推进式生产的主要方式。 1.MRP的基本任务 按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。独立需求是指需求量和需求时间由...

拉动式生产是精益生产的中心思想之一。所谓拉动，就是完全以客户需求为驱动，以“看板”为链条，将后道工序消耗的物料，直接作为前道工序的定单，拉动前道工序的生产。精益生...

5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养)都很重要，但是我们认为其中最重要的是“素养”。 1.实施素养(SHITSUKE)活动的必要性 素养是要达到保持和巩固的月的。提高企业内人员的素质，不断...

在一个公司推进 5S活动 ，就是要抛弃旧习惯，破除老思路，打破旧框框，修闭新标准，养成好习惯，培育改善意识，遵守标准和规则，建立有规则的工厂。这样的一个活动，由员工自发...

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1.主要原因: (1)过多的设计变更。 (2)未遵守作业标准。 (3)未依照检测规范。 (4)机件故障。 (5)人为因素。 2.浪费的形成: (1)有形的浪费: 直接干扰生产计划和流程。 耗费昂贵的重修费用。...

要开展主题活动，召开讨论式的会议是非常重要的，全员参与对话、相互学习、启发和沟通，是解决主题的主要形式。对举行的会议记录在案，也方便 5S 推进办公室对其进行指导和管理...

6S 问题改善推进方法能够帮助企业更好地实现现场及各方面的改善活动，优秀的方法能够促使改善活动的顺利进行，最终达到一个大家满意的效果。 方法一、整改比率法 整改比率法师...