简析办公室 5S 管理 办公室，你能在30秒内找到想要的任何物品吗？其他人在你的办公区域，能在30秒内找到他们需要的物品吗？办公室的5S管理，其目标就是去除所有多余的物品，设立...

企业管理者必去执行 5S 如果你是一名制造业的老板，如果你是一名制造业的管理人员，5S管理在你们组织一直做得不好的话，不论你是男性还是女性，建议你不妨先做两件事：一是自己...

5S 企业管理基石 5S简单但神奇 5S来自日文：整理（SEIR-I）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、修养（SHITSUKE）。因为五个单词在日文发音的第一个字母都是S，所以统称为...

5S 管理之整理 一、整理的意义和目的 1．整理的意义 日语中的“整理”不仅仅是指我们平常所说的把东西整理好，而更多的意思是指将不要的东西处理掉。通过“整理”，对物品进行区...

5S 的实施方法主要有3种： 1、红牌作战 2、 目视管理 3、 检查表 我们先讲红牌作战。为什么我们要讲作战，那是因为我们把5S的管理提高到战斗是角度，这是一个艰巨、困难的过程，抗...

一、“ 5S ”活动的含义 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。 因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5...

制度、标准:1S整理 检查重点: 1. 设定不要物品的回收制度。 2. 设定循环、转让、烧毁、掩埋等处理方法。 3. 设定废弃标准。 4. 尽量不制造不要物品。 5. 在仪器仪表、设备周围设定足够...

日本丰田研修收获（五） 78年前的今天丰田汽车公司在日本爱知县诞生，若干年后的今天带我们参观丰田的导游在日本出生，2015年的今天美集团精益标杆学习团来到丰田汽车原町工厂参...

日本丰田研修收获（四） 蒙上眼睛把你推进去，你绝对猜不到是在厕所这是带队老师对日本高速厕所的描述，而当美的精益标杆学习团进入丰田一级供应商东海理化的压铸车间时，才真...

日本丰田研修收获（三） 美的精益标杆学习第三天，来到丰田三级供应商加藤制作所（KATO）的刈谷工厂，以汽车内饰（汽车座椅、顶棚、地毯等）加工为主，另外由于自己开发、推广...