QCC定义和起源 QCC是英文Quality Control Circles的缩写,汉译过来名为品管圈。品管圈又名质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组等。 品质圈概念源自于美国,在日本发扬光大。20世纪60年代...
PDCA循环管理方法,是 全面质量管理 的思想基础和方法依据。 它最初被提出来是指,全面质量管理一共分为4个阶段和步骤:P(Plan)计划、D(Do)执行、C(Check)检查和A(Act)处理 ,...
【 目视化管理概念】: 目视化管理:看得见的管理 是指利用各种形象化,图表化,直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理,达到提高劳动生产率的一种管理手段...
什么是红牌作战? 红牌作战,指的是在工厂内,全员参与贴红牌活动,找到问题点,针对问题点悬挂红牌,让大家都明白问题所在,并积极地去改善,从而达到 6s管理 里整理、整顿、...
在工作中常常会出现以下情况: 急等要的东西找不到,心里特别烦躁 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间...
分类管理 一般来说,仓库中的物料至少可以分为成品与原材料两种。 但大部分企业的划分物料类别则更细,如原材料可以分为零件、包装材料、辅助材料;而成品也可以进行更加细致...
在界定阶段时,团队和流程的负责人需要就项目是什么以及要达到什么结果等方面达成一致。假设项目章程初稿已经形成,对于团队来说,界定阶段的主要任务是分析清楚项目需要做什...
在现代企业中,班组长是一个脱产的管理岗位,除了操作技能、产品知识以外,掌握最基本的管理技能,打通管理者的任脉,是任何一名班组长的岗位基本资格。 TWI是最早的 班组长管理...
1.发生源、困难源对策目的: 改善垃圾、灰尘、污染发生源,飞散防止和清扫注油、点检等困难源,缩短清扫、注油点检周期;学习设备改善方法,提高实质性的效果。 1) 发生源、...
为了进一步优化工作环境,规范作业现场管理,提高工作效率及员工素养,达到安全文明生产,确保年内顺利通过XXX,结合XXX工作实际,特制定本方案。 一、工作原则 (一)坚持领导...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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