5S是日本企业率先实施的现场管理方法。5S是五个日语词汇：Seiri（整理），Seiton（整顿），Seiso（清扫），Seiketsu（清洁），Shitsuke（素养）首字母的缩写，各S的要义分别是：分开处理、...

即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样的企业我们认为它只会生...

在制造业中，我们很多人认为精益就是准时生产制JIT。国外流行最广和最通俗的说法是：精益就是消除一切浪费。也有人使用了如同步制造S M、流动制造F M等术语。精益思想的目标是用...

企业文化的形成在很大程度上要与企业的人力资源管理相结合，如此才能将抽象的企业文化的核心内容价值观通过与具体的管理行为相结合，真正得到员工的认同，并由员工的行为传达...

俗话说，思路决定出路，但思路是怎么来的呢？ 我个人认为是知识、经验、历练，加上天时人和的总成。天时指的是当时的大环境，人和指的是当事人的远见与魄力。 我最近拜读了由...

越来越多的中国企业开始构建具有自身特点的精益运营体系，这是一个复杂的系统化工程，所谓良好的开端是成功的基础，充足的准备可以大幅提高你的成功率，推行精益的目的在其中...

推行精益的企业往往学习和实践许多精益工具使用方法，包括单件流、看板拉动、SMED等一系列精益工具，却忽略工具之间的内在联系和应用次序。 其中平准化是企业推进精益中比较困...

在做精益的过程中，很多精益实践者可能苦于如何发挥员工的积极性来做精益减少浪费，我认为解决之道还是需要让员工看到这样做对个人对企业对客户的好处。正所谓：天下熙熙，皆...

最近在佛罗里达州杰克逊维尔的AME会议上，我和Drew Locher之间有一段有趣的对话。对话发生在一个关于改善和辅导方法论（也叫做精益套路）的特别主题研讨会之后，因为在同一时间的...

很多客户向我们咨询企业实施5S管理遇到哪些问题，很多企业准备实施5S管理，也有一些企业已经开始实施5S管理，为了帮助企业更好地实施 5S管理 模式。5S咨询公司整理了企业实施5S管...