简述精益计划流程分析 在精益制造环境里，计划仍然是需要的。计划的目标是： 必须具有计划长提前期的物料可用性的能力. 必须建立供应商预测和供应商有效的沟通。供应商可以用这...

精益销售订单交付流程分析 (1)销售定单录入 销售定单的履约流程，开始于接收客户的采购订单和采购看板。典型的客户采购订单是通过传真、电话、电子邮件、EDI 和互联网。当采购订...

精益生产 执行流程分析 产品和零件的生产将由看板控制，有两种看板控制生产，一个按单看板和和补充看板，按客户需求的生产是基于按单看板控制的。补充看板用于控制有稳定需求...

精益外加工流程分析 用外加工看板来控制外加工，需建立与外加工商的看板环路。建立两个库存缓冲，一个是需要送到加工商的物料缓冲；另一个是从加工商接收的物料缓冲。. 当一个...

精益采购流程分析 需要考虑到对不同提前期的采购物料的策略，对于长提前期的物料是不能准时化采购的，这些物料还是要基于MRP计划。对于短提前期的物料才能基于看板触发采购。...

传统 生产管理 是根据前辈的经验代代相传的他们的而经验无可厚非可以说是非常有用的，对我们来说也是非常宝贵的精神财富，但是传统的生产管理控制同样也是拥有诸多的缺点的。...

精益生产 的特点 1、采用拉动式生产方式 企业的计划部门只制定最终产品计划，其他部门和工序的生产是按照后向部门和工序的生产指令来进行的，是后一工序岗位根据需要加工多少产...

中国家具行业的出路在哪里？ 我国家具市场上中低档家具品种繁多，出现供大于求的局面，而高档家具还不能满足市场需求。国内生产高档家具的能力不足，从加工手段，工人技术水平...

JIT 的实现策略之快速切 JIT的实现必须要有一些相应的作为，第一件事情，他必须解决所有流程，制造流程跟管理流程里头的周期时间太长的问题，所以为了要解决这个周期时间，太漫...

精益生产 向节能降耗要效益 节能降耗，简言之就是节约能源、降低消耗，用最少的投入去获取最大的经济效益。 节能降耗是企业的生存之本，谁怠慢了它，轻视了它，谁就会失去立足...