一、班组长的地位 管理是一个系统的过程。目前很多企业都存在基层管理的问题。一般来说，基层员工被称为企业的第一竞争力，他们的敬业精神和工作能力直接影响产品的质量水平。...

新任班组长如何待人是衡量其人品、官德的一面镜子，也是其能否缩短与下属的心理距离，赢得下属信赖与支持的重要因素。 对新任班组长而言，不只是其自身的职务、地位和责任的变...

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当你在生产作业中出现危险情况（如发生火灾、爆炸、人员中毒等），你会怎么办？你会报警吗？你知道报警的电话号码吗？你所在的班组有现场处置方案吗？你知道现场处置方案的主...

班组是企业的细胞，是企业开展各项工作的落脚点，是实现安全生产的载体，更是加强企业管理，搞好安全生产，减少伤亡事故的基础和关键。...

班组长是安排单位生产的主要领导，如果自己技术不过硬，那是没有办法去安排生产的，在生产过程中还会出现很多样那样的问题，都需要班组长去解决。有了技术才知道哪一环节比较...

随着生产企业的需要，班组的基础地位越来越凸显，努力提高 班组管理 水平是安全管理的重要手段，做好 班组管理 ，可以为企业奠定安全基础，可以减少企业伤亡事件发生，提高企业...

班组管理长效机制是保障班纪健康发展的根本，起着提纲挈领的保驾作用。班组建设需要对着时间、生产条件和市场需求的变化而适时的完善和发展，需要在稳定的前提下进行机制的创...

班组是班组企业的最基层组织，是企业实施管理、组织生产的基础单位，班组直接担负着企业的安全生产任务。 正所谓企业千条线，班组一针穿：班组人员素质的高低显示着组织能力的...

01 班组管理 是工厂企业的基础管理工作，因为班组是安全生产之基，是事故发生之源，是安全生产之本，也是是安全生产的归宿。大量事故资料统计分析表明，98%的事故发生在生产班组...