很多企业都开展过6S管理活动，但是很多企业实施6S管理取得效果并不明显。很多企业都没有长期坚持实施下去，由于很多企业没有达到预期的效果，所以很多企业半途而废。其实实施...

随着企业的不断发展，企业越来越重视企业的管理模式。下面是TPM咨询公司给大家整理的TPM管理与六西格玛管理有什么特点，希望对企业实施管理模式有所帮助。 六西格玛主要包括六西...

20世纪是一个多灾难的年代，20世纪相继发生了世界大战，世界大战的爆发从而促进了工业的发展和管理。随着世界大战推动工业的发展，很多工厂用机械作用代替手工作业，从而改善了...

随着TPM管理在企业中不断发展，首钢首秦公司从去年开始实施和导入TPM管理模式。自从首钢首秦公司实施TPM管理模式以来，通过不断改善问题点，消除浪费，为企业的生产发展节约了...

丰田汽车公司在激烈的汽车行业中开创出一种精益生产管理模式，使得丰田汽车公司在激烈的市场竞争中取得遥遥领先的优势。随着精益生产管理模式在丰田汽车行业取得很大的效果，...

5S管理在制造行业取得很好的效果，所以5S管理被广泛应用制造行业。但是随着5S管理在企业中取得很好的效果，5S管理被越来越多的行业所引进。那么5S管理如何在保安人员中实施呢？下...

1、消除浪费； 2、使库存最小化； 3、加速流动； 4、由顾客需求拉动生产； 5、满足顾客需求； 6、把事情一次性做好； 7、授权给工人； 8、使设计适应快速的变化； 9、与供应商结成...

仅仅简单的拷贝丰田生产系统无法给企业带来持久的竞争优势，构建具有企业自身行业特点的精益体系至关重要。任何一家企业在从无到有构建精益系统之前，一定要具备相应的基础，...

实施5S与精益生产能够带来的收益 5S 与精益生产管理技术作为现代企业生产管理方法的代表，在有效实施和合理运用的前提下，能够给国内制造型企业带来巨大的效益和生产改善根据我...

1. 整理的实施要点 项目:整理 定义:将工作场所的物品分为有用和无用的，清除无用的物品，在岗位上只放置有用物品。 目的:腾出空间，以便更充分地利用空间。 防止误送(送错地方)，...