精益TPM预防维修PM 一.何谓预防维修: 1.预防维修是以时间间隔为基础的维修,按照固定的时间周期对设备进行检查、更换、修复和修理。 2.预防维修是目前常用的可靠性维修方法,局部...
进入2014年以来宏观经济进入疲惫期,从工业投资和制造业投资来看,增速明显放缓,对工业生产影响较大;产能过剩对制造型企业冲击巨大,内部、外部造成的企业危机凸显,我们如何...
衡量设备与维修效率 OEE(%)=设备开动率操作效率质量效率表 时间利用率 受制于法律、政策、公司制度等 但合理的预防保养计划提高时间利用率 设备开动率 设备利用率越高,操作人...
TPM含义 TPM:TotalProductionMaintenance(全面生产维护) TPM 的完整定义: ⑴ 目标是最大化设备的效率-整体设备效率OEE ★时间(可用性) ★速度(性能) ★质量(良品率) ⑵ 建立全面的...
随着5S管理在工厂实施的过程中,提高了安全生产的水平,为工厂创造出良好的生产环境,提高了企业生产效率。5S管理被越来越多的企业所引导,并取得很好的效果。下面是华昊5S咨询...
随着5S管理在企业中不断地发展,5S管理在企业中的应用也越来越广泛。那么污水厂又是如何实施5S管理呢?下面是小编整理的污水厂实施5S管理的经验分享,希望对企业实施5S管理有所帮...
随着6S管理在企业的不断发展,6S管理在企业中不断地改善。下面是6S咨询专家整理的 6S管理 安全因素的解决方法。 1、缺乏安全操作的流程 许多企业操作规程中缺少安全注意事项。所以...
为了贯彻5S现场管理标准,保证企业的现场管理环境,促进企业的生产效率。现场5S管理主要包括整理、整顿、清洁、清扫、素养五项内容。下面是 5S咨询 专家整理主要活动和指标分析...
在印刷行业激烈的市场竞争中,如何降低企业生产的成本、保证质量的前提下提高企业的生产利润是印刷企业的目标。印刷企业实施TPM管理对企业有哪些重要的意义呢? 随着印刷设备的...
我国汽车制造行业竞争越来越大,我国企业越来越重视制造业的管理模式。下面是小编给大家整理的一汽锡柴在内燃机行业实施精益生产管理使得企业在激烈的市场竞争中保持着良好得...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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