随着6S管理不断在企业中的应用,6S管理在很多行业越来越成熟了。那么6S管理又是如何推进组织呢? 6S推进组织有以下功能: 1、首先进行规划,包括 6S管理 目标、内容、工具、预算、...
现场管理对企业的生产发展有着重要的意义,所以企业对现场管理特别的重视。随着5S管理的不断发展和拓展,6S现场管理是由5S管理拓展而来,刚开始主要应用于工厂管理理念。现在被...
由于医药企业的特殊性,医药企业对企业的生产发展有着很高的要求,所以医药企业对设备管理有着重要意义,医药企业对设备的维护、检测等各个流程都非常重视。现在越来越多的医...
随着TPM管理在企业的应用,越来越多的企业开始注重TPM管理在企业的应用。导入TPM管理之前应该进行大力的推广,确保企业全体高层参与实施TPM管理。为了更好地导入TPM管理,企业可以...
自从精益管理在企业中取得很好的效果,随着精益管理在企业中不断地发展和完善。使得企业的生产方式取得很大的转变,使得企业管理更加流程化。企业要想很好的发展,就必须控制...
河南中烟安阳卷烟厂实施精益生产管理以来,该公司取得很好的效果,不断的围绕着优质、高效、低耗的方针展开。该厂为了更好地适应市场的需求,提高生产质量,降低生产的消耗创...
精益生产广泛应用与各大企业中,那么精益生产管理有哪些特点及优势呢?下面是精益生产管理专家整理的精益生产的特点和优势。 精益生产的目标就是精益求精,对组织管理的优化,...
随着5S管理在酒店的不断发展,酒店行业实施5s管理模式得到很大的认可。酒店行业开始注重安全、规范化的管理模式。那么酒店行业又是如何实施5S管理模式的呢?下面是5S咨询专家整...
随着精益管理在制造业的不断发展,制造业实施精益管理又是如何发展的呢?制造业又应该如何结合精益管理和信息化呢? 一、融合 精益管理 思想,建立健全多的管理体系,导入精细...
随着制造行业的不断发展,制造行业越来越重视制造行业的管理模式。前两天施耐德电气举行智见2015施耐德电气OEM企业家俱乐部沙龙活动,分享了施耐德电气在我国经济增长乏力的情况...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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