看过这样一句话: 曾有人问我,失去的东西回来了还要吗?我说,就像曾经丢了一粒扣子,等找到那粒扣子的时候,我早已经换了一件新衣服。 大部分的痛苦,都是不肯换场的结果,...
来源:网络(如侵联删) 下面这篇文章很好的全析了工作与浪费的区分、表面的浪费与潜在的浪费、浪费的准确定义与分类 1 工作与浪费的区分 生产现场多数人用流汗多少来评价工作...
前言: 俗话说:一日之计在于晨。作为一个班组,早班会是我们班组建设的重要平台。任何行业都是一样,早会的影响不言而喻: 点击视频观看 (早会示范一:) (早会示范二:)...
生活总是充满酸甜苦辣,懂得笑着低下头的,都是聪明人。 有人问左宗棠:天地之间的距离是多少?左宗棠回答:三尺。 提问者不以为然道:我们每个人都超过三尺,如果天地间止有...
第一步曲:培养三种意识 做为品质培训,讲得最多得就是什么叫做品质,怎样做好品质,往往你在台上讲得口干舌头软,台下受训者想睡觉。培训完后,受训者交头接耳,最后汇成一句...
在一个企业,当生产车间偷工减料时,质量部门敢不敢坚决制止?当老板要求对一批有瑕疵的产品放行的时候,质量部门能不能不放行?企业质量部门应不应该强势?有人总结了以下几...
巨细靡遗,涓流汇海 敢于挑战,言出必行 点滴改进,上行下效 同心并力,贯彻始终 栉风沐雨,砥砺前行 ♫.♪~♬..♩ 为加速精益改善各指标的达成,营造管理干部身先士卒,与一线...
导读: 企业管理包含哪些内容?概括起来是五个方面:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五方面内容是一个递进关系,顺序不能颠倒,也不能只强调一个而忽略...
作者:林子树(富书签约作者) 来源:富兰克林读书俱乐部(ID:FranklinReadingClub) 决定人生高度的,从来不是你的高谈阔论,而是你说做就做的执行力,没有执行力一切都是零。 1 总...
在工作中,做完和做好虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着差不多的心态,只是完成而不注重结果,那么...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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