深圳疫情可控、春暖花开，在4月21日这个美好的日子深圳新宙邦研究院召开了“蓄谋已久”的“2021年精益管理总结颁奖大会”。本次与会人员有研究院CTO兼院长郑仲天总、研究院精益管理项目负责人曹宗泽总、EHS中心总监林镇光总、华昊企管王凯老师、各部门负责人及指导员。

会议上，推进办主任毛潇梅对2021年精益管理推进情况进行了汇报，主要从我们的工作环境更加干净、整洁；VIP文化通道的全面打造；人才培训与内训能力提升；设备管理体系更加完善；全员主人翁意识提升；精益管理工具的运用与日常管理工作更加紧密结合等六方面变化进行全面总结，同时也对2022年的精益管理管理工作了初步规划。是的，正如总结报告所呈现的：在精益管理之路上，我们一直在不断持续完善着。

总结会报告会之后，我们对2021年的精益管理工作中表现出色的优秀团队、优秀指导员和精益之星进行了颁奖：

团队颁奖：获得生产区域“最牛团队奖” “最佳团队奖”“最优团队奖”的部门分别是电容产品开发二部、电池化学品研究部和半导体化学品产品开发部。获得办公区域“最牛团队奖”及“最佳团队奖”的分别是技术管理部和知识产权与信息研究部。他们部门内部相互勉励、相互协作、相互团结，团队成员之间配合默契，以团队的力量，出色地完成各项工作任务。

最牛团队

指导员颁奖：分别授予陈慧玲等16名指导员 “卓越指导员”“杰出指导员”“优秀指导员”“积极指导员”称号，他们勤恳敬业，任劳任怨，有求必应，敢于创新，耐心细致，精益求精，为团队提供了坚实的后盾！

精益之星颁奖：分别授予了黄钱、孙桂岩、杨海林三名员工“年度精益之星”称号，他们积极主动、认真刻苦，在精益管理工作中起到带头作用，他们是大家学习的榜样。

会议的尾声，华昊企管精益辅导王凯老师发表讲话，他首先对各部门及各位优秀的指导员表示衷心的祝福和感谢，其次对精益管理整体的工作表示肯定，并提到在要做好2022年工作，要从三个方面着力。首先是要坚守三颗“心”——虚心、同心、全心；其次要做到三个“实”—— 踏实、务实、诚实；最后是拼搏三件“事”—— 想事、干事、成事。

王凯、曹宗泽总致词

最后，曹宗泽副院长对本次颁奖盛典进行总结，肯定2021年精益管理活动成效的同时，表示接下来的工作中还需继续加强细节，形成良好习惯，将精益精神与实际工作相结合。

2021年，研究院各部门围绕精益管理推进目标，任劳任怨、勇于实践、积极进取，取得了不错的成果。2022年，新的一年里，让我们继续携手共进，用责任心和上进心激励自己，在工作中养成和保持良好习惯，秉持精益求精的工作态度，让“优秀状态”成为我们习惯的工作状态。

集体合影留念