精益生产之现场管理 如何实施定置管理 1、进行工艺研究 2、对人、物结合的状态分析 3、开展对信息流的分析 4、定置管理设计 5、定置实施 如何实施目视管理 规章制度与工作标准公开...
精益生产之库存管理 企业实行库存管理三要点: 首先,要与供应商建立合作伙伴关系,通过准时制采购,来消除原材料和外购件的库存量; 其次,通过柔性生产及单件生产的方式,减...
精益生产之作业管理 重要观点 作业管理是生产制造企业管理的核心。 通过作业的排序等进行同步、均衡生产,以实现一个流生产的生产方式以及通过动作分析、TPM等管理手段,最终实...
纺织化学品系统集成商-浙江传化股份有限公司,位于国家级经济技术开发区杭州市萧山经济技术开发区,是国家火炬计划重点高新技术企业,中国印染助剂行业龙头企业,行业首家上市...
上海戴德斯勒模具技术有限公司创立于 2008 年, 主要生产销售精密模具。 此外也为加工设备制造商提供高精度机车零部件。著名的赫斯基注塑系统有限公司是长期客户。 戴德斯勒的专...
绵阳佳联(佳禧)印染有限责任公司是一家专业染整企业,主要从事棉及棉混纺机织物染色及其后整理生产。公司2003年建成投产,占地面积100亩,拥有一支稳定、高素质的管理、技术团...
佛山市南海区西樵诺佳家具有限公司,取名诺佳,意指承诺把产品做到最佳。 公司经过了从实木床具到实木套房民用家具的转型与发展,积累了研发、生产、销售与管理的丰富经验,在...
TPM活动期待的效果 生产效率 P: Productivity 产品质量 Q: Quality 生产成本 C: Cost 交货期 D: Delivery 安全 S: Safety 员工士气 M: Morale 教育 E: Education 有形效果 生产(人和设备)效率的提高. 不良品率...
TPM管理是全员参与维护的设备管理的重要工具,在企业的生产运营中有着重要的作用,TPM管理的目的就是为了降低设备的故障率,通过对设备的充分了解,定期进行保养,早预防,避免...
什么是TPM TPM(TotalProductiveMaintenance)是全员参与的生产保全,即通过员工素质与设备效率的提高,使企业的素质得到根本改善。 要求: 1.将包括高层在公司全体员工纳入TPM 2.必须授权公司...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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