精益生产咨询培训

精益管理实战咨询专家
咨询热线:0755-2293 2766
深圳华昊联合企业管理顾问有限公司
当前位置: 首页 > 华昊快讯 >
  • TPM如何清除设备故障 [行业资讯] TPM如何清除设备故障    日期:2015-06-18 16:36:20 点击:214

    精益需要设备随开随用 认识设备的六大损失 通常引起设备故障的原因 设备6大损失与设备综合效率的关系 TPM管理 活动的核心 操作者进行的保全活动全员参与的自主保全活动 意义: 自...

  • TPM改善活动的三个阶段 [行业资讯] TPM改善活动的三个阶段    日期:2015-06-18 16:35:51 点击:321

    第一阶段:作业分解 ------全部操作项目明细化 搬送作业、机械作业、手作业全部项目明细化 动作及其项目尽可能细化,明细要具体、简洁的书写 摘要难易轻重 TPM管理 改善的基础(3S...

  • 提高现场管理水平的方法及应用 [行业资讯] 提高现场管理水平的方法及应用    日期:2015-06-15 10:19:50 点击:194

    优秀生产现场管理的标准 1)定员合理,技能匹配; 2)材料工具,放置有序; 3)场地规划,标注清析; 4)工作流程,有条不紊; 5)规章制度,落实严格; 6)现场环境,卫生清洁;...

  • 现场以及现场管理的原则和特点 [行业资讯] 现场以及现场管理的原则和特点    日期:2015-06-15 10:18:43 点击:313

    现场和现场管理 1、现场: 利用人员、设备、既定的作业方法,将材料加工、装配成制品的生产作业场所 从事产品生产、制造或提供服务; 劳动者运用生产资料、劳动手段,作用于劳...

  • 5S管理整理工作的四个行动 [行业资讯] 5S管理整理工作的四个行动    日期:2015-06-15 10:16:36 点击:528

    整理工作的四个行动 行动一:开展标识战 行动二:开展划线战 行动三:实行先入先出 行动四:通过形迹管理追求返还的方便 行动一:标识战-实行用眼睛看的整顿 物品的标识要达到...

  • 5S管理清扫的推行步骤及要领 [行业资讯] 5S管理清扫的推行步骤及要领    日期:2015-06-15 10:15:59 点击:398

    不进行清扫时的现状: 1)窗户玻璃积满了灰尘,透光性差,即使是白天也很阴暗; 2)地板上到处是油污、水渍,导致人容易滑倒摔伤; 3)遍地加工碎屑,给客户留下了非常不好的印...

  • <b>中小企业的发展与管理咨询的机遇</b> [行业资讯] 中小企业的发展与管理咨询的机遇    日期:2015-06-11 09:08:58 点击:234

    各位来宾,女士们,先生们: 大家上午好!很高兴和大家共同出席2沮2中国管理咨询机构50大发布暨第七届中国管理咨询高峰会。在此,我谨代表工业和信息化部中小企业司对峰会的召开表...

  • <b>5S管理重要意义</b> [行业资讯] 5S管理重要意义    日期:2015-06-10 16:36:07 点击:323

    5S是企业节约的能手 节约现场空间 降低物料成本和备件备品成本 5S是高效率的前提 物品的固定、有序摆放和清晰标识,减少了物品的查找与辨认时间 使得取放效率和工作效率得到 5S是...

  • <b>5S生产现场改善的方法</b> [行业资讯] 5S生产现场改善的方法    日期:2015-06-10 16:35:54 点击:248

    一、现场诊断和分析 (一)现场诊断的内容 1、分析哪些工艺流程不合理,哪些地方出现了倒流,哪些工序可以简化和取消; 2、分析生产、工作环境是否满足生产、工作需要和人的生...

  • <b>实施5S管理对工厂的影响</b> [行业资讯] 实施5S管理对工厂的影响    日期:2015-06-10 16:35:29 点击:282

    5S的工厂 (一)提高产品质量,降低不合格品率 在整洁美观的工厂里,不合格品会非常地显眼,从而能及时进行改善。 (二)减少浪费、降低成本 地、物、时得以最有效地运用,自然成本会...

栏目列表
精益管理咨询项目

华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>