如何开展 6S 活动这样的话题我们已经谈过很多次了，我们都知道推行6S活动能给企业带了诸多有形或者无形的效益，对于有型的效益很多的人都能够看到理解，但是对于那些无形的效益...

从去年年底开始，公司在推进办及咨询公司的带领下开始了 6S管理 活动，至今，企业的全体员工能够真真切切的感受到6S管理活动给企业特别是工作环境带来的巨大变化：在6S活动中员...

广西奥奇丽股份有限公司(以下简称"奥奇丽")推行6S的方法：针对以上问题，国内很多企业已开始寻求解决方法。作为一家比较传统的日化产品制造企业，在借鉴其他企业推行 6s管理 经验...

一个干净整洁的环境能激发员工积极向上的精神和认真工作态度，而一个混乱的现场环境不仅影响员工的工作心情，更影响到生产效率和企业的运作，有时还能影响到上述几项管理的问...

6s管理 的实施不是仅仅管理层人员参与就可以实现的，其管理范围涉及到公司的每个成员，因此，不仅公司的领导对此事重视，所有的员工对此也需要认识和了解，以便生产管理工作的...

不同性质和形式的公司在推行 6s管理 时制定的推行方针不完全一样，如服务型企业在推行方针时强调“规范现场作业和现场物料布置，改善环境，安全卫生，提高企业管理水平”，“告...

5S管理 的精髓是什么？ 首先是微小的事情完善化，把平常人觉得最简单的事情做的整整齐齐有模有样，企业员工的素质培养的进程就顺理成章了。客户对工厂的品味，产品的质量应当放...

在开始实施5S之前，首先是要给所在的工作地拍摄。今后这些照片在工作开展时，可以用来和实施完成的照片做对比，要仔细的标注每一张照片的拍摄地点和时间，要彩色照片，这都对...

5S管理发展状况 5S管理 作为现场管理中最为基础性的管理工作，在国内外的诸多企业中得到广泛的应用，诸如：丰田、三洋、爱立信、中远(COSCO)南通、海尔等国内外企业都去得到显著的...

5S推进的7大方法 方法一、现场巡视 现场巡视和定点照相主要用于整理、整顿、清扫活动。其实施的要点是：记录问题→改善→改善后结果记录。 现场巡视由 5S 推行组织、部门负责人或...