精益生产 来源于日本丰田公司,后来广泛应用于制造业,对于公路施工企业的管理同样有着很现实的意义。 目前中小型公路施工企业的现状。中小型公路施工企业多为各省市交通管理...
现如今,生活水平提高了,人们的健康意识也越来越强,每年都会定期去做体检,所以以体检为基础的健康管理服务也越来越多,体检中心对管理要求也就越来越高,如果能够把精益管...
1、 市场化精益管理 的前提是新建矿井业务流程的重构 市场化精益管理管理模式运作的前提,是通过精益管理,实现新建矿井不同于老矿的内部业务流程重构,从而节约企业管理中的监督成...
1、树立 精益管理 新理念 培养职工的精益意识,加强宣传力度。我院利用周会时间,宣讲在门诊服务中实施专家门诊跟诊制的必要性。从患者的角度深入分析,使职工深切意识到精益管...
1、优化整合供电所内部机构 顺义供电公司现有供电所19个,分布在全区19个乡镇。为了全面加强供电所的管理,进一步提升供电所安全生产、营销服务水平,公司将供电所内部机构、岗...
打仗要讲究策略,一个企业的经营也要讲究管理战略,不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时这句话就是说战略的重要性,企业的发展,离不开对未来的统筹,要根据企业...
精益生产 模式是指建立在力求消除一切浪费和不断提高生产率基础上的一种生产理念,相较于大批量生产,天的一切工序都是精简的,工人的劳动强度,智造空间,产品开发时间以及库...
班组建设是一个企业生产现场的基础,不过班组建设的工作一直都是企业里一项的工作要点, 6S 管理工作可以说是生产的班组管理工作中不可以少的工作。 班组是企业最基层、最活跃...
一个企业的成功绝对不仅仅是管理层的功劳,它的效益离不开全体员工,而且大部分效益是由员工来决定的而非领导者。 纵观全球精益企业,但凡成功转型的都有一个重要标志:精益已...
服装生产企业属于劳动密集型企业,所以在服装生产企业需要大量的人力、物力以及财力的支持。而企业也会产生大量的浪费。特别是如今市场竞争压力不断增加,市场上已经形成了大...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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