库存存在于所有生产制造企业,从材料入库开始,库存便开始存在了,一直到产品所有权转移。高库存是大量生产方式的特征之一。但 精益生产 认为库存是企业的“祸害”,其主要理...
一、 精益管理 在医院药学管理中的重要性和必要性 1.新形势需要药学工作实施精益管理。新医改形势下,我国医疗卫生体制改革和药品供应体制有所变化,药学工作面临空前竞争和挑...
尽管该公司的 JIT 生产取得了很大的成就,但是由于公司在资源等方面的限制,没有能够完全达到 JIT生产 的要求,依然存在一些不足之处。具体如下: 一、供应商质量有待提高 理想的...
精益生产 既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低 企业管理 和运营成本为主要目标的生产方式,同时它又是一种理念,一种文化。实施精益生产就是决心追求完美的历...
实施 精益生产 的迫切性:在中国现代制造企业的生产管理模式可以说始于20世纪50年代在学习前苏联的基础上发展起来的,而其模式基本上与单一品种(少品种)大批量生产方式相适应。...
精益改善专员与基层员工的沟通不顺畅。一般公司开展的精益改进项目很多,而精益生产推行过程中 精益生产 推进专员是的支柱性人才,很多的推行工作都是有他们呢开始牵头做的,...
目的: 1)探讨实施 精益生产 制度的背景、组织架构、导入程序、改善系统及其绩效评估。 2)本研究希望经由富士康导入精益生产的研究,作为国内各产业引进实施精益生产制度的参...
富士康 现场管理 者的工作职责主要是生产任务管理,生产技术管理, 设备管理 , 品质管理 ,考勤管理,效率管理, 成本控制 ,部属教育,部属考核,安全生产督导,环境管理。改...
人工费是指列入概算定额的直接从事建筑安装工程施工的生产工人和附属辅助生产单位的工人开支的各项费用,在工程的直接费用当中占有很大的比例,要想降低工程项目成本,人工费...
工程项目施工对于精益管理的应用,由于精益思想的杜绝的核心思想决定了其任务是消除一切消耗了资源、占用了时间而没有创造价值的活动。精益思想中不管是精益生产方式,精益管...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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