各行各业的企业数不胜数，如何在激烈的竞争中生存下来呢？企业最终能够取胜的关键在于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为。加强成本管理才能更有效地降低成本，它...

医院文化的三个层次 1.物质文化是医院文化中最为表浅的第一个层次，是医院文化最直观的载体，是医院文化的表象和外在形象。如医院的院徽、院容院貌、院歌等。 2.制度文化是医院...

TPM 是通过全员参与的设备维修管理过程来提升设备的综合效率，从而保障生产效率，使生产效益最大化。把事后修理转变到事前的预防性维修上来，增加例行维修、预测性维修、预防性...

素养的推行流程：素养是指一个人的素质和教养。培养人人都有“ 6S ”的习惯，遵守规章制度，形成一种团队精神，产生荣誉感和自豪感。 1、根据发展的需要，公司制订了各种行之有...

没有实施标准化工作的复杂流程将难以理解和改进。流程需要被简化以使产品能顺利地从一个工作中心转到下一个。这样易于立即确定问题所在，并能促进持续改进。使用简化的流程一...

6S管理工作和TPM管理，两者是现代企业工作的重点。如果TPM管理和 6S 管理工作协同开展后，可以帮助企业带来什么样的效果？ 在TPM活动的推行中主要有三大板块，几乎所有的推行活动都...

在工厂内，由于生产中使用的物品品种多、规格杂，它们不可能都放置在操作者的手边，如何找到各种物品，需要有一定的信息来指引许多物品在流动中是不回归的，它们的流向和数量...

5S管理工作是企业现场管理工作的一项重点，推行 5S 管理工作才能让企业的现场管理水平得到提高，才能让企业的形象得到提升。 企业应如何开展好5S管理建设活动？ 1．推进5S活动的经...

TPM 活动的本质是一项全员参与的改善活动，通过改善人和设备的素质来改善企业的素质。 TPM是消除设备停机的有力措施，包括例行维修、预防性维修、预测性维修、立即维修四种基本...

精益管理是如何产生的？想要真正了解精益管理是如何产生，我们就先要了解近一百年来生产方式的所发生的变革，了解近代工业革命，特别是汽车业生产方式所发生的变革。 从20世纪...