无论您是学生、还是IE技术员、助理工程师、或是已经是工业工程师(Engineer)或是高级工程师(senior Engineer)。您都应该看看下面我要谈到的关于IE工程师的自我修养。 这不仅仅是提升专...
曾几何时,精益生产这个词响彻大江南北,但是十几年过后慢慢沉寂。而和这个词紧密相关的公司:丰田汽车,任然活跃在世界各地。为什么精益生产的热潮在中国退却了,但是丰田公司...
产能过剩已经不是某个企业、某个行业的现象,已经是全社会的普遍事实。随着今年汽车行业产能过程的突出表现,需求下滑和产能过剩的矛盾已经远超想象。如何在产能过剩时代突围...
从精益管理和阿米巴的角度评价企业的最基本的标准是能适应市场变化和基层员工活力和改善能力。 一、丰田柔性组织与阿米巴经营灵活应对市场变化 上世纪50年代,为了适应风云变幻...
1、TPS的两大支柱准时化(JIT)和自働化 知识补充:准时化,后工序领料后补充生产(实现方式:看板、节拍生产、标准作业);自働化,品质在工序内保证(实现方式:人机分离、异...
精益制造原则,是日本制造企业为众多既节约资源又能将客户价值最大化的生产技术起的名称。也有人将精益生产方法描述为将低成本的大规模生产和兼具灵活性及质量的高工艺水平的...
随着市场竞争的加剧,多批量、少品种的客户需求越来越使制造业面临难以为继的发展与经营瓶颈。然后工业中的工业汽车企业,以丰田公司为代表的日系公司异军突起,迅速发展并在...
任何生产方式都是由人员、物料、机器设备、方法工艺和环境组成的一个系统,只是不同的生产方式侧重点不同。本文从这五个方面出发,对精益生产方式下的各项活动进行分析,建立了精...
推进TPM管理的发展,是提高企业生产发展的一种方式。很多企业实施TPM管理,使得企业发生深刻的变化,不断地促进企业管理水平和综合素质的提高。下面是TPM咨询专家整理的TPM如何在...
随着我国激烈的经济市场碰撞,我国银行企业面临着很大的挑战。为了更加规范化管理银行的管理模式,提高全体员工的整体素养,越来越多的银行企业开始实施6S管理模式。很多银行...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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