随着TPM设备管理在企业生产发展中取得很大的成就，TPM设备管理被越来越多的企业所接受。TPM设备管理对企业设备的保养尤为重要，对设备的维护，降低设备的故障，延长设备的寿命很...

精益生产管理模式将会是企业生产发展管理模式的一种趋势，被越来越多的企业、行业所接受。很多企业引进进行改善及整理，使之成为一种适合自己企业生产发展的管理模式。坚持实...

下面是小编整理的精益生产主要特征表现。 首先 精益生产 起源于二十世纪六、七十年代早期的日本丰田生产方式，美国研究机构对丰田生产方式进行分析研究提取出这种生产方式，就...

办公室的环境的好坏不仅代表着企业的形象，同时也影响着员工的心情，为了给客户留下好印象，办公室6S管理的打造就非常有必要了， 办公室也是企业管理人员工作的场所，同时也是...

企业的5S管理工作是企业的形象，是企业给客户的第一印象，推行5S管理活动要哪些具体措施呢？ 一、实施5S的关键 制造型企业要想很好地推行 5S管理 ，有四个关键： 1、目标明确：既...

5S管理在日本企业的风靡带动了全球的效仿，中国的企业也越来越重视了，经济的快速发展使得企业不得不谋求新的发展契机，市场需求越来越高，企业的管理跟不上节奏，现场混乱，...

目视管理 含义：通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法，强调使用颜色，达到一目了然的目的。 目的：谁都不会弄错 作业效率高 安全有保证 要点：无论是谁，都能判断是好是坏...

一流企业的5S管理 1.建立正确意识 地、物明朗有序，管理状态清晰可见重在维持与改善。 2.明确岗位规范 办公流程明确，流程得以监控重在精细化、规范化。 3.凡事执行彻底 公司形成...

5S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法。 5S的含义 整理(SEIRI)：区分必需品和非必需品，现场不放置非...

工厂实行5S的理由 5S是指生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，它开创了制造型企业也可以在一个整齐、清洁、优美、舒适的工作环境中生产的良好开端。...