企业在生产过程中总是会存在这样那样的浪费现象,这些浪费所消耗的成本不容小觑,精益生产旨在消除浪费,那么,精益生产是如何做到消除加工过剩的浪费呢? 一、加工过剩四种情...
企业经济的迅速发展使得企业面临的压力更大了,任何企业都是以获得更多利益的目的,想要达到这个目的就必须提高企业的竞争力,提高企业综合管理水平,精益生产是帮助企业消除...
1.工程质量管理的内涵与特点 工程质量管理的主体很广泛,从通常意义下的施工方,到监理、业主、甚至行政部门都可以参与其中。正因为如此,质量管理的内容也就具有多样性,既包...
管理是一门学问,我国的管理水平要想走出国门,还有很长一段路要走,如何能提升我国企业的管理水平,使其永葆青春活力,基业长青呢?企业管理是关键。 企业管理涉及内容广泛,...
一、标准成本管理的内涵 标准成本是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的,在有效的经营条件下所能达到的目标成本。 标准成本管理也称标准成本控制,是以标准成本为基础...
1.危机管理的内涵 危机系指组织内因、外环境因素所引起的一种对组织生存具有立即且严重威胁性的情境或事件。它主要具有4种特性,一是突发性。危机通常都是突发事件,在企业毫无...
成本是企业的一项重要经济指标,企业成本的高低,不仅同企业自身和员工的利益息息相关,还决定着企业在市场中的核心竞争力和发展前景。如何加强企业的成本管理,提高企业在市...
一、企业资源管理的核心及特征 企业资源管理对供应链上的所有单元,包括供应商、制造商和其他合作伙伴,都按照客户和市场的要求,步调一致地开展业务工作,保证产品和服务能够...
如今,医院之间的竞争也更加激烈了,患者在选择方面不仅仅只是注重医疗水平了,还有医院的环境以及服务等等方面,为了促进医院的发展,医院不断要努力提升医疗技术水平,还要...
企业管理中,成本管理是重要一项,企业的效益高低也与成本有关,但是很多企业的成本管理所做的工作还远远不足,并且还有一些误区,以下是关于成本管理误区的盘点: 误区一:成...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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