随着6S管理在企业的不断的深入， 越来越多的企业不断的完善及整理一套属于自己企业的6S管理模式。这样子不但充分的调动了员工的积极性，提升员工工作素养，提高员工的良好工作...

许多公司使用精益工具做一些装饰，以此来鉴别跟消除他们组织内部的浪费。他们已经拥有了熟练操作的流程，运用5S在其中，用来减少转变所要花费的时间。但 是事与愿违，效果不是...

6S管理是企业现场管理最常见的管理方法，6S管理的实施过程中也会运用各种各样的手法，这些手法应该如何有效的使用呢？管理顾问带你了解6S管理实施过程中最常用的各种手法。 6S管...

随着5S管理不断完善，很多企业开始广泛的推行5S管理模式。5S管理不但减少了员工的失误，培养了员工良好的工作习惯，提高了员工整体的素养，为企业提供了很多有素质的人才。还给...

开展整理活动技巧 1、对象：主要在清理现场被占有而无效用的空间 2、目的：清除零乱根源，腾出空间，防止材料的误用、误送，创造一个清晰的工作场所 3、整理主要区域 4、实施方...

现场管理与 6S管理 一、企业生产现场 生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所 二、企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各...

企业实行5S管理的过程中，也会遇到一些难题的。例如很多公司都忽略了一些死角的整理，这些都是普遍企业出现的问题。那么企业应该怎样处理这些问题呢？下面是咨询公司5S管理培训...

6S管理在企业不断的发展及改革，很多企业已经得到了很好的效果。为企业的发展提供了良好的管理模式，为企业营造了良好的6S管理氛围。所以，越来越多的企业开始不断的完善及发展...

现场管理的重点内容及特征 （一）作业调度 （二）能源材料管理 （三）质量安全管理 （四）生产技术管理 （五）经济核算管理 （六）劳资定额管理 强化管理生产现场的基础工作 （...

过去大家都知道，油田单位一致被认为是脏、乱、差的环境代表，管理上的不到位导致了这种情况继续恶化，生产现场跑、冒、滴、漏的现象普遍，后来经过6S管理的实施整顿，使得全...