浅谈 设备零故障管理 及几大途径措施 随着市场经济的快速发展和中国加入WTO,企业面临的竞争压力和成本压力愈来愈大,最大限度地降低生产成本和提升经济效益成为企业追求的目标。...

中国制造业 精益生产 推行中的对局 自从2008年下半年的金融危机以来，以成本出发不断挑战质量和效率，追求卓越企业的精益生产模式，为中国的制造业越来越重视。同时管理咨询公司...

中国企业为什么要推行 精益生产 根据调查显示，目前有90%的中国制造企业高层都知道“精益生产”这个概念。事实上，在中国汽车行业内，很多整车和零部件企业正热衷于学习丰田生...

精益生产 中的工厂自动化 装配作业多半以手工作业为主,若按以上步骤,则可有效的实现自动化进阶. 1. 自动夹具:加工配件的固定,以机械,油压,气压等自动方式进行. 2. 自动加工:手动加工...

“夹具流”的 精益生产 管理应用研究 夹具作为产品的加工载体，肩负着辅助实现产品加工工艺的重任。流动夹具借助“夹具流”在车间各环节中参与了资源的协调。因此。夹具流作为...

在中国推行 精益管理 所遇到的问题主要集中在四个方面。首先是文化。实施精益管理的公司必须对个人进行充分的授权，让员工尽可能多地提出各种管理方案。与欧美公司所不同的是...

全面 质量管理 所推行的质量管理制度是在供给者的立场上的质量管理制度，而ISO9000国际质量管理标准是站在购买者的质量管理制度。1987年3月质量管理和质量保证技术委员会正式发布...

激烈的市场竞争，压榨着企业的利润空间以及产品的生命周期，老板们无法再安稳地坐在自己的座位上。他们为自己企业的前途忧虑，期盼着那种能够使他们摆脱困境的“新生产方式”...

“二战”结束时，丰田的生产效率仅为美国同行的1/8。但是，丰田数十年如一日地实践丰田生产方式(Toyota’sProductionSystem，TPS)—即后来由美国学者命名的 精益生产 (LeanProduction，LP)，持...

在 质量管理 百年历程中，先后经历了传统质量检验、统计质量控制、全面质量管理几大阶段，目前以6西格玛管理为核心的精益质量管理正成为质量管理新的发展趋势。 在传统质量检验...