广汽丰田坚守“ 精益生产 ”理念促销量 丰田的大规模召回，让其曾经被当做“教科书”般的“精益生产”也备受质疑。但是，不少业内专家都表示，精益生产的科学性毋庸置疑。作为...

精益 供应链削减物流成本利器 随着圣韵电子精益供应链整合的第二期工程的完成，其下属的北京、上海和马来西亚工厂也意味着实现供应链的双向互动功能：圣韵电子全球供应商不仅...

制造型企业先进管理方式— 精益生产 二十世纪七十年代，JIT（justintime）模式出现在日本丰田，二十世纪九十年代，美国学者将之提炼成为“精益思想”。推行“精益思想”无疑是一条...

正确理解 精益生产 1、“Kanban”可以译成“看板”吗？ 2002年4月长期驻日的作者之一王志华先生对笔者谈及丰田生产体系时查问为什么在中国将“Kanban”译成“看板”？ 根据他在日本十...

员工流失对 精益生产 的挑战 当中国企业开始应用精益生产时，很快就发现员工的高流失率使其效果大打折扣，推行者们不得不花更多的时间来解决精益生产如何适应员工高流失率的状...

具有中国“特色”的 精益生产 第一；中国企业领导者精益目的不明。推行精益生产的盲从性比较大，没有坚定要成为强企的愿望。丰田模式之所以比较成功，是因为它起源于家族企业...

谈中国民企的 精益生产 精益生产的概念进入中国民企其实并没有太久，由于日本人的成功，中国民企的经理人、老板们雄心勃勃，大有“我将搞得更好”的念头。于是，我们开始听说...

解读丰田 精益管理 的内在特质 日本企业的成功是由其内在特质带来的。如果看不到这一点，就无法从他们的成功中获得启示，也就无法有效地借鉴和学习。 期望无限制地压低资源价格...

中国企业的 精益生产管理 一、当前国内制造型企业生产中存在的问题 截止到目前，通过企业改制、战略规划、CIS系统、组织结构梳理与营销体系设计等管理提升工作，很多中国企业基...

简析 精益生产 实施过程的基本要素 目前，越来越多的企业界的经营管理者们开始认识、接受“精益生产”的理念与内容，并且有的企业已经开始付诸实施。但也有众多的经营管理者在...