精益生产最早起源于日本最早丰田汽车公司的准时化生产方式(JIT)的管理哲学。由于丰田企业实行精益生产取得成果,这种管理模式非常适合现代企业的发展,因此被越来越多的企业所...
精益生产是由美国提出,而早前日本丰田企业就已经有应用,并且取得世人惊叹的成效,如今在各行各业都有应用,尤其是制造业,秉着消除浪费的原则,节省成本,以最低的投入为企...
JIT准时化生产的基本思想是在需要的时候按量生产,这种及时的生产方式不会有库存,缩小了企业的生产成本,同时通过生产流程的改造还能提升生产效率,JIT是如何做到的呢?顾问带...
企业管理顾问关于精益生产的理解和定义:精益生产是根据企业发展以及市场需求来量身定制的一种生产方式,是企业转型的必要措施。 精益生产的特征为:多品种柔性化生产、低投入...
随着木门企业的不断发展,木门企业的竞争也开始越来越大。随着生产的不断增加,很多木门企业出现了生产过剩的状况。这对于企业来说,都是一种浪费的情况。那么木门企业需要坚...
随着经济的不断发展,很多企业出现了仓库生产过剩的情况。这样子让企业堆积了一部分的资金,造成很多企业的资金周转不足。很多企业不重视这一现象,没有注重市场的需求。所以...
精益 信息生产是企业必然趋势 随着中国经济的发展,企业在推动国民经济发展、精益信息生产在促进经济增长,推动技术进步,平抑经济波动以及扩大出口等方面都发挥着十分重要的...
精益生产 的核心思想——精益思想 “精益思想”一词源于James P. Womack和 Daniel T. Jones1996 年的名著《精益思想》,该书在《改变世界的机器》的基础上,更进一步集中、系统地阐述了关...
精益生产 与传统生产方式五大不同点 精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,并在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、...
关于 精益生产 方式的理论框架 在应用精益生产(Lean Production,LP)思想的过程中,我们主要应用网络支持下的并行工程思想,实现加工过程与生产准备过程的并行,以缩短产品制造总工期...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
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