戴明的个人简介: 戴明(W.Edwards.Deming)博士是世界著名的质量管理专家,他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球。以戴明命名的戴明品质奖,至今仍是日本品质管理的最高荣...
这已经是几十年前的事了,一个叫做广濑一夫的日本人写了一本叫做《现场的管理与改进》的书,我读这本书的目的是想了解日本企业是如何进行生产作业管理的,在第二章的末尾,作...
国人常常抵制日货的同时又跑到日本买买买,并不是大家不爱国,而是品质确实好;日本产品为什么好,为什么他们互联网不发达、大数据不流行,丰田却可以凭32万人创造27兆5千亿日...
如何培养一线员工的改善意识,这是一个困扰很多企业的共性问题。下面我们来看看四种不同职业给出的回答: 一、某精益主管 个人认为,要培养一线员工的改善意识,需做到以下几...
精益管理是当前企业内部降本增效的重要抓手。但由于对其理念认识不够、理解不透,思想上没有引起足够重视,有的单位精益管理工作没有挖掘出足够的潜力。 面临发展新形势,精益...
19世纪末、20世纪初,美国完成了从农业国向工业国的转变,许多工厂发展成为生产多种产品的大企业,并出现了巨型企业铁路公司。当时这些大企业的管理还相当落后,美国的经济发展...
19世纪末、20世纪初,美国完成了从农业国向工业国的转变,许多工厂发展成为生产多种产品的大企业,并出现了巨型企业铁路公司。当时这些大企业的管理还相当落后,美国的经济发展...
一.精益改善从员工理解和支持开始做起: 首先,我们提出两个问题:企业做精益生产,做IE改善,效率提升了,人数削减了,但员工们更辛苦了,员工流失率也加大了,员工们的抱怨也...
日本调查公司东京商工研究机构数据显示,全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多,而在明年将又有4850家将满150岁生日,后年大后年大大后年将又会有7568家满150岁生日而在中国,最...
招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,与此同时,精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展,越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
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