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  • IE分析改善工具:IE质问的技巧 [管理文献] IE分析改善工具:IE质问的技巧    日期:2016-10-12 09:03:28 点击:144

    系统的思考寻求改善措施(5W1H ECRS) (1)对目的(what)的质问: 现有的这些部份,工作或动作,对于目标(对象物)到底产生了何种作用?其目的何在?为此,宜进行以下的质问: 做了些什么?...

  • 工业4.0中国实践与探索 [管理文献] 工业4.0中国实践与探索    日期:2016-10-12 09:03:22 点击:188

    工业4.0 我们已不再陌生,但如何在中国实践和落地4.0,让企业插上智能的翅膀,我们有话想说! 随着时代的发展和进步,市场需求驱动生产模式不断发生变化。目前有一种非常显著的...

  • 日本掀起新革命浪潮 社会5.0超越工业4.0? [管理文献] 日本掀起新革命浪潮 社会5.0超越工业4.0?    日期:2016-10-12 09:03:15 点击:196

    社会5.0是日本向未来社会前进的道路标示,这是日本政府寄予厚望的巨大项目(big project)社会5.0。也是官民互动,强力促进的方针被视为中流砥柱。 从日本政府而言,这是鼓励企业的原...

  • 日本企业的“改善”观念 [管理文献] 日本企业的“改善”观念    日期:2016-10-09 10:04:37 点击:243

    一、前言 最近几年,因日本泡沫经济现象,使日式管理与美式管理的优劣又成为一项话题,许多人绕着日本的终身雇用及年功序列制薪资的主题,谈论着日本式管理似乎有逐渐势微的倾...

  • 改善——需要打破固有的平衡 [管理文献] 改善——需要打破固有的平衡    日期:2016-10-09 10:04:25 点击:205

    这段时间一直在做内部物流与库存降低项目,期间客户方不同层级的人都会提到为建立超市的分掂系统,还需要增加水蜘蛛人数,这个模块暂没有必要做吧!、我们能承受的最大换模次...

  • 丰田精益式研发的十三项原则 [管理文献] 丰田精益式研发的十三项原则    日期:2016-10-09 10:04:20 点击:187

    日本公司和欧美公司在创新管理上有完全不同的思路:欧美的公司主要依靠内部的技术开发来进行创新,强调原创性的产品开发;而日本的公司则强调内部的知识共享,通过人员的流动换...

  • 精益/精益六西格玛/TQM [管理文献] 精益/精益六西格玛/TQM    日期:2016-10-09 10:04:06 点击:153

    顾问经常在餐厅用餐,这与顾问大量旅行的工作性质有关。在旅途中准备一份不浪费的餐食还是很有挑战性。 从这点上看很多精益顾问本身也不精益,至少在物质上如此,所以顾问可以...

  • 精益生产之价值流动 [管理文献] 精益生产之价值流动    日期:2016-10-09 10:03:59 点击:148

    一、生产过程的河流 对于一条河流来说,只有同时满足河道和水流的存在,才能成为一条真正的河流。我们描述一条河流的特征的时候会使用流量、径流量、流速等概念。流量是指单位...

  • 精益生产适合中国企业吗? [管理文献] 精益生产适合中国企业吗?    日期:2016-10-09 10:03:54 点击:216

    中国制造在过去三十年取得了长足的发展和进步。得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品,中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的...

  • SPC控制图实施的8个步骤 [管理文献] SPC控制图实施的8个步骤    日期:2016-09-27 15:40:28 点击:169

    SPC控制图实施的8个步骤: 1.识别关键过程 一个产品品质的形成需要许多过程(工序),其中有一些过程对产品品质好坏起至关重要的作用,这样的过程称为关键过程,SPC控制图应首先...

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