30多年前,由于美国经济的不景气,全美汽车业陷于严重混乱,前三大汽车制造商正快速地丧失市场占有率,福特汽车公司濒临破产边缘。而日本的汽车制造商却欣欣向荣,尤其是丰田...
精益管理做为一种管理模式不难理解,也不难掌握。但为什么在国内企业的应用很不理想呢?甚至有的企业尽管应用了精益管理,业绩得到了一些改善,但人员却大量流失,最终业绩还...
很多企业管理人员都知道精益生产管理及其实践理论,但往往一实施就没有预想的效果。调查发现,很多实施精益生产管理的企业,往往实施的是5S、TPM、QCC、TQM等等,但却忽略了精益...
现场管理的范围实在是太大了,只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场,而我们这里指的是制造业的制造现场,也叫生产现场,现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的...
精益进入中国企业界已经二十多年。尽管越来越多的制造业企业,甚至服务业企业开始导入、实施精益,尽管5S、标准化作业、改善、看板等精益术语已经成为企业管理者耳熟能详的名...
丰田公司总部位于日本历史上被称誉为能工巧匠之乡的爱知县举母市,由于丰田带动了当地的繁荣,1959年举母更名为丰田市。丰田15家本土核心企业都坐落在方圆不超过15分钟的车程之...
也许精益是起源于制造业,所以金融服务业在精益实践方面一直处于落后的状况。这样的情况正在发生变化,随着越来越多的金融服务机构发现精益运营的好处精益运营可以帮助他们快...
我们常说,精益不是一个具体的结果,而是一个始终相信存在更好方法的信念(信仰),是企业员工修炼自我和改进工作的参与行动,是企业持续走向更高管理境界的过程。为了使企业...
在医药生产中,我们经常会看见此类问题: 为什么A车间操作员设置灌装机所需的时间比B车间操作员所需时间多? 为什么A车间的产量比B车间的产量要多? 讲到这些问题,必须要说的就...
中煤张家口煤矿机械有限责任公司中部槽精益生产示范项目策划及应用 摘要 精益,生产过程精益,在生产上精耕细作,就是办法想尽、方法用尽,提升生产定制产品的能力与柔性,消...
“一周一标杆”样板打造;6S可视化、维持标准建立;全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立;计划保全体系建立;设备指标OEE、MTBF、MTTR管理
五星班组架构划分;五星班组活动运营办法;五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营;精益改善周运营实战;生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定;BOM、物料齐套、配送管理;自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立;重点、散布管理,基本遵守标准建立;品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务,专业实用、为您着想!
更多精益管理咨询项目 >>