5S工作场所安全和精益 在 5S 工作场所的生产管理方法，是指五个步骤 整理、整顿、清扫、清洁、素养。而安全应该是第六个“S” 对“5S”工作场所的组织和家维护为持续改进的精益生...

谈起水滴，总让人联想起细腻和纯净，不禁让人有一种豁然开朗的感觉。当然还不只这些，水滴也蕴涵了一种力量，古语讲滴水穿石，也是一种持之以恒，坚忍不拔的态度的概括。今天...

定置管理研究物品的特定位置，从人、物、场所相互关系的内在联系上寻找解决生产现场各工序存在问题的方法。它要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整，使...

一个良好的工作现场、操作现场有利于汽车企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和爱岗敬业精神。进行5S培训可以充分调动我...

近期，各种源于工业生产的管理模式纷纷现身于餐饮业，诸如准时生产（JIT）、全面质量管理（TQC）、6S现场管理等等。其中的原因，充分地显示了随着竞争的加剧，餐饮业自身需要尽...

为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本制度。本制度适用于...

通过公司11月25日人力资源部组织的 5S 现场生产管理的图片和5S活动内容的学习，使我对开展5S活动作用和意义有了更进一步的了解。 开展5S活动就是整理、整顿、清扫、清洁、修养：...

(一)宿舍整理(Seiri)环节 整理：就是区分“必需品”和“非必需品”。 “非必需品”要么储存，要么清除。 1、首先建立一个管理委员会。成立以宿舍长为首的5S管理小团体，将各个人的...

随着我国经济水平的提高，人们越来越重视消费水平，很多企业面临着很大的挑战，啤酒行业也不例外。企业意识到企业的管理模式对企业的生产发展有着重要意义，下面是小编整理的...

TPM管理主要通过对企业生产设备进行维护，降低企业设备的故障，降低企业的生产成本，从而提高企业的生产效率。下面是新航平滤公司实施 TPM 管理以来，企业的生产发展得到很好的...