企业实施企业的管理模式，希望从企业的一些源头上彻底解决企业生产的问题，从而保证企业的生产质量，提高生产效率，节约生产成本，最终提高企业的利润。企业主要的六源包括：...

作为影响企业质量的5M1E模型，是分析质量问题最常用的模型。5M1E认为影响企业质量问题，主要是人(Man)、机(Machine)、物(Material)、法（Method）、环(Environment)、测(Measurement)等六个要素。...

6S管理 中六大元素的内涵,我们可以用几句简单的话进行概括：整理——要与不要,一留一弃;整顿——科学布局,取用快捷;清扫——维护保养,故障为零;清洁——形成制度,贯彻到底;素养—...

相信大家对于制造行业实施5S管理一定不会感到陌生，随着5S管理在制造行业的实施取得很好的效果，现在越来越多的行业开始引用5S管理。那么大家知道服务行业的5S管理又是什么吗？...

5S现场管理在航空维修企业中的应用问题 5S管理 技术的目标就是提高工作效率、保证产品质量、减少不必要的浪费、掌控交货期、确保工作过程中的安全,同时通过这些让工作人员的斗志...

某公司作为国内知名的甲烷氯化物、氟致冷剂以及ODS替代品的生产企业，现在同样面临着激烈的市场竞争，客户对产品的质量要好、价格要便宜、交货要及时、售后服务要周到等诸多的...

5S指导文件未严格执行 莱克电气企业制定了5S管理13条基本内容对员工操作进行指导，区域无杂物；地面要保持干净整洁；无任何杂物且地面区域要划分明确；物料要沿线摆放，每个物料...

近些来很多的企业都已经开始推行 5S管理 活动,但是在很多的企业中,其生产车间大都是机器轰鸣,人声鼎沸,整个现场给人一种非常忙碌、杂乱的感觉,生产车间到处都是垃圾、油污和灰尘...

在建筑企业中施工 现场管理 是整个企业管理工作的一个基础。其管理内容很长丰富，基本包含了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等各个方面。...

所谓企业文化，是企业信奉的价值理念的实践化。企业文化作为一个完整体系，是由三大系统构成的，即：精神文化、行为文化、形象文化。起源于日本的5S管理活动是促进工作现场整...