什么是鱼骨图？ 鱼骨图是一种因果发现工具，有助于找出过程中缺陷、变化或故障的原因。 换句话说，它有助于在连续的层次中分解可能导致影响的根本原因。 有时称为石川图或因果...

１．TPM设备管理生产保障最大化： 减少损失就是对成本的最大贡献，如何做好设备预案让故障不发生以及一旦发生如何让故障快速解决，使停机损失降到最低就是摆在我们面前的课题。...

导读 国内有很多公司，谈到降成本就让供应体系找供应商过来，给定指标降幅。这样做真的好吗？任何制造业的从业者都知道，一分钱一分货，你让别人降价，就不怕质量隐患吗？ 对...

精益是商业领域中一种流行的流程改进方法。其主要目标是使业务、运营和制造过程更高效，并帮助它们产生更高质量的结果。具体如下： 1、质量改进 人们普遍误解，精益方法的主要...

数字电子元件日益普及，应用深入到生活的方方面面，从移动电话和平板电脑、健康监测仪和家庭数字助理，到互联网和电信基础设施、数据中心、运输管理和线传飞控系统，均有涉及...

质量经理的入门词汇，很多人未必会 ... 最容易混淆的几组词语 ISO9000 VS ISO9001 ISO9000不是指一个标准，而是一类标准的统称。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是...

精益项目管理证明了精益原则可以在许多领域找到有益的应用。 从客户的角度交付价值、减少浪费和持续改进可帮助项目经理提高项目效率，让他们能够事半功倍。 传统的项目管理是...

毫不牵强地说， 精益管理 的成功很大程度上归功于拉动正在进行的新工作，而不是推动它。 这使您可以仅在有需求时为客户创造和交付价值。 但是， 如果不保持连续的工作流程，就...

一个企业如果PMC管理没做好，生产管理过程中的计划能力、控制能力及沟通协调能力都有问题，就容易给企业带来困扰。如经常出现以下情况： ①经常性的停工待料： 因为生产无计划...

01 现代企业的三大要素：设备、人员、管理是企业发展的三大法宝。从人力资源的角度来讲，企业的领导层又可分为三层：决策层领导、中层领导、班组长。班组建设是企业全部工作最...