物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平，是对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。包括物流技术管理、物流质量管理、物流标准化管理以及物流 成本管理...

福特标准的8D解决问题方法包括一个准备阶段（D0）和八大步骤。 在D0阶段主要是采取紧急反应措施（ERAs: Emergency Response Actions）来保护顾客，并根据8D解决问题方法的评价准则来确定所...

根本原因分析 (RCA) 是一个识别问题根本原因的过程，并采用系统的方法来应对这些问题。 根本原因分析的基础是有效的管理应该找到一种方法来防止问题发生并影响整个组织的工作。...

1. 定义问​​题 进行根本原因分析的第一步是分析现有情况。 这是团队确定影响问题事件的因素的地方。 此步骤的结果是包含特定问题的陈述。 一个小团队负责定义问题。 这可能是...

我们日常工作的很大一部分实际上与解决问题有关。 无论大小，问题都是我们工作日不可避免的一部分。 但是，如果您决定迅速采取行动并尽快解决问题，您可能会反复面临同样的问...

PDCA 循环是什么意思？ 简而言之，Plan-Do-Check-Act 循环是执行变革的模型。 它是精益制造理念的重要组成部分，也是 持续改进 人员和流程的关键先决条件。 首先，由 Walter Shewhart 提出，...

精益管理 采用了作为精益制造方法的一部分的原则和技术，并进一步发展了它们。 现在我们可以体验到精益在管理方面的好处，并将成功的技术从战后的日本转移到现代商业环境中。...

预防野火总是比扑灭它容易。 同样，从一开始就将质量融入产品比在问题造成损害后修补问题更有效。 与传统管理不同，这正是精益管理通过持续改进工具主动解决质量管理问题的方...

在精益中，持续改进就像一种宗教。 尽管这似乎是一件容易实现的事情，但不熟悉流程改进技术的领导者和团队很难维持它。 要实施这种思维方式，您需要清楚地了解什么是持续改进...

改善已成为商业世界中的现代术语和哲学。 它是 精益 和敏捷变革推动者、公司甚至员工最喜爱的概念之一，他们与它密切相关。 当然，这是有原因的，但让我们探索它的含义，它的来...